某局领导班子成员在民主生活会上对其他班子成员的批评意见我对xx同志的批评意见是：xx同志作为党组书记、局长，工作的积极性很高，但存在急躁情绪和急于求成的思想，有时部署工作任务急、要求完成时限比较紧，特别是召开会议比较多，给同志们带来了很大的工作压力，在一定程度上这是形式主义的反映。作为一把手，应该从全局和大局出发，为全局上下创造紧张而有序的工作局面。此外，由于平时忙于各种事务和参加各类会议，到基层的调研还不够，有的地方还没有走到缺少对基层情况的全面把握和深入了解，有时想问题、作决策还凭经验，这是主观主义和官僚主义的苗头和倾向。我对xx同志的批评意见是：xx同志存在事业心、责任感不强的问题，有时满足于现有学识、现有成绩，追求平稳、安逸，降低了自我要求，这在一定程度上是享乐主义的体现。作为一名年轻的领导干部，应该牢记组织的重托，充分发挥青春活力、聪明才智和十足干劲，孜孜以求地为事业奋斗终身，在班子集体中起到“催化剂”的作用。此外，在抓机关建设方面，还需要加大工作力度，有的工作不应停留在形式和表面上，而是要取得实实在在的效果，实现质的提升。xx同志刚刚从---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---xx企业调到我局工作，还没有完成工作角色的转换，还没有进入应有的工作状态，在xx企业期间各方面待遇很高，来到局里相关待遇降低了，工作的积极性也受到了一点冲击，这是享乐主义在作祟。另外，存在着急躁情绪，有时不愿听取他人的意见；遇到负面或不如意的问题时，有时精神上有所懈怠、意志上有所消沉，这是主观主义和官僚主义的表现。我对xx同志的批评意见是：xx同志存在求稳怕乱的思想，对上级关注的工作比较重视，而对于其他工作抓得不紧。在工作摆布上有时畸轻畸重，对于xx工作关注得多，而对于分管的xx同志工作投入的精力相对较少。第一，自信不足，主动性不强，不敢较真碰硬。在领导班子中，你相对年轻，是县委、县政府下派到了我们这个班子，过去你一直在乡镇工作，应该说过去有着一些基层和农村工作经验，但是对县直机关，特别是我们局这个业务性、专业性比较强部门，你就显得自信不足，有很多事前期调研不充分，作决策的时候患得患失、瞻前顾后，对待工作主动性不强，有时抱有应付了事的态度，存在多干多错，少干少错，不干没错的思想。所以，很多次会上和会下给你提的一些工作议题，事前调研不充分，会上反复定不下来。比如，在对县有限公司对其未批先建年产---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5000吨项目处理问题上，你就没有做很好的调研，对该项目不了解不详细，甚至不知道该公司所称的《县有限公司年产5000吨及配套工程项目环境影响报告书》根本未到局备案，我局无法核查，一直没有允许其试生产的具体情况导致你对该企业解释不透，致使他们一直对我局、甚至对我县的整天环境管理有意见，省厅也多次催促此事。你现在是局的书记、局长，是一把手，你对党的方针政策理解有偏差，对的业务了解不透彻，特别是在决策上有什么失误，不仅会影响我局的整体形象和发展，往大里说还会影响全县的经济发展和社会进步，正因为如此，我建议你要加强学习，真正把自己的政治理论和业务知识水平搞上去增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢干，积极研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。第二、公车管理不严，有公车私用现象。我局虽然制定了公车管理制度，但并没有严格执行，也没有人员监督以前你叫办公室管理，一开始还可以，但后来就发现你又借工作之名带头公车私用，经常让司机开车送你回家或者顺路办私事，大家都看着你，我们的副职个个学你公车私用，你说办公室怎么管你这个一把手呢？公车管理不严，公车私用现象严重，我觉得你我都有不可推卸的责任，我们都要认真反思和纠正公车私用的享乐主义，树立全局意识，自觉做到讲政治、听招呼、守规矩，令行禁止，言行---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一致，不做一切为党的政治纪律所不容的事，贯彻执行中央决策部署上不打...