副局长群众路线民主生活会剖析发言材料近期，在积极组织收入，做好各项管理工作的同时，认真学习了*局长在4月7日中层干部会议上的讲话，对照自己，查找不足，剖析根源，以更好的履职尽责。现结合我木人的学习情况，剖析一下口己在工作中存在的问题及整改措施。一、存在问题1、和正职配合情况，你是如何做参谋助手的？在正职和一般人员中的纽带作用发挥的怎么样？和正职的配合基本默契,大家知道,我和任局是多年的搭档，可以说从第一分局到第四分局，又到第三分局，我都能积极主动地当好参谋助手。在具体工作中，就是始终要牢记一个“副”字，做到到位不越位。只有摆正和找准自己的位置，明确自己肩负的责任和义务，才能为全局工作顺利开展大显身手。这是我这几年做副职工作的点滴体会。一是当好参谋。作为副职就是要协助止职干好工作，要善于学习思考，善于在正职和一般人员中当好桥梁作用，经常与分局一般人员交心谈心，结合完成任务的工作特点，提出有见地、有份量、有针对性的建议，确保全面工作的顺利推进，真正成为正职的“高参”O二是守位履职。作为副职，就是耍紧紧围绕自己所分管工作等方面严管细抓，高标准地做好分管范围内的工作，坚持把自己分管的工作做出成果、取得实效，工作中时常反省自己，服从正职是不是勉强的带有情绪的甚至是抵触的，以此来提高副职的自觉服从意识。三是到位不越位。在El常工作中，除了完成正职交给的具体工作任务外，还积---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---极配合正职抓好全面工作，做到了常请示、多协调，确保协助工作到位不越位、谋事不谋人、争事不争权。但也不可否认的说，在配合止职工作方面我还存在这样那样的一些不足Z处，这都需要在今后的工作中加以克服。2、在履职方面存在哪些问题？一是对自己的分管工作缺乏足够的认识，有时出现“推”“拖”的现象，”推”，就是往上级推，认为不管怎样有止职在，不积极调查研究，不出主意、想办法、拿方案，而是希望正职来为自己做主，出主意、想办法不够，以至增加正职的工作压力和负担，贻误工作；“拖”，就是正职、班了决定了的事情，拖着办，不积极主动去完成。二是协助的工作不到位。认为某些交叉工作不是自己的分管工作，是其他副职分管的事，认为只要不是自己分管的工作，就不要去管，出现“踢皮球”的现象，有时就耽误了办事的最好时机。三是工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在“多做多错，少做少错，不做不错”的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。四是存在老好人主义思想。比如在执行分局有些规章制度方面，明知违反了制度，但碍于情面，便不再坚持追究处罚，存在老好人思想,能过则过，能不批评就不批评，能不得罪就不得罪。剖析以上存在问题的主要原因：对党的民主集中制的组织原则还把握的不够深刻，开拓创新意识欠缺，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理工作不到位。由于缺乏开拓创新意识，导致思想僵化、观念陈旧，拘泥于条条框框，工作缩手缩脚，不敢闯、不敢试，缺乏创造性，有时对政策法规理解不透彻，导致执行政策关键把握不牢。由于缺乏开拓创新精神，致使等靠要思想严重，遇到困难和挫折，产牛畏难情绪，不求有功，但求无过。以上这些现象，我要引起高度的重视，要换位思考，树立全局意识,正确处理好全局与局部的关系，为真正做到“到位不越位”打下良好的思想基础。3、执行组织纪律情况，如何发挥领导干部的表率作用？作为基层分局的一名副职，要处处严格要求自己，事事以身作则，起带头模范作用。丁作中多动脑了想办法，协助分局正职敢于管理，大胆管理，坚持原则，不做“老好人”。发扬勇于开拓创新、敢于胜利的优良传统和作风，多和同事交朋友，要求别人做到的，自己首先要做到，努力开拓T作新局面。4、你对正职的批评意见一句话，碍于情面，布置的多，具体落实的少，执行制度存在老好人思想。二、改进措施...