关于学习贯彻落实党的十九大精神精选范文近期，按照榆北公司党委统一安排，我认真聆听了党的十九大报告，研究原文，学习原理，学深悟透，深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识，提高了政治理论素质，增强了“四种意识”，进一步提升了业务水平和管理能力。最近，我围绕公司“一三五”计划，就销售工作新任务、新定位进行了深入的思考。今天，按照公司党委要求，结合销售管理部和自己的工作实际，和大家交流一下我的学习心得和一些思考。谈的不到位的地方，请大家多提宝贵的意见和建议。一、面对新机遇，要增强战略自我国经济社会发展进入到新时代，煤炭行业发展同样进入到新时代，充满了新机遇。总体来看，当前和今后一个时期，经济环境、行业环境对榆北公司是有利的。习近平总书记在十九大报告中明确指出，要“贯彻新发展理念，建立现代经济体系”，并提出了六项重点工作。“深化供给侧结构性改革”在其中居于首位。我觉得，随着供给侧结构性改革的逐步深化，“三去一降一补”(去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板)加快推进，经济必将企稳回升，“发展质量变革、效率变革、动力变革”的目标必将实现事实上去年以来，煤炭价格快速反弹、大幅上涨，供给侧结构性改革发挥了重要作用。从今年的中央经济工作会议---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---和国家发改委主要领导的公开讲话来看，落后产能将被加速淘汰，安全清洁高效的产能将被加快发展，有利于先进产能向陕北矿区集中。我们公司位于陕北，具有很强的资源优势、管理优势、就地转化优势和区位优势。公司所属的三对矿井被国家能源局确定为国家级智慧煤矿，代表着全国煤炭行业转型升级的方向。基于对经济形势、公司内部任务的科学研判和分析，公司领导制定了“一三五”计划。我觉得，这样的计划不仅立足于公司所具有的比较优势，还形成了一条主线把这四大优势连在一起，进而形成叠加起来的比较优势。我同样觉得，只要我们在公司党政的正确领导下，团结一心抓项目，狠抓基础强管理，就一定能够把比较优势转化为后发优势。简单地说，一定能创造煤炭企业项目建设的榆北速度，一定能够形成智慧煤矿建设的榆北模式，一定能够探索出引领煤炭行业转型升级的榆北现象，一定能够实现既定的企业愿景。这就是我们的战略自信。能够在这样的公司工作，能够担任销售管理部负责人，我感到非常自豪，深感责任重大，也对公司的前景充满信心也一定要增强战略自信，抓好班子、带好队伍、干好工作。二、增强战略自信，要在具体工作中落实“三个统一”我们公司的干部职工来自四面八方，需要从政治思想凝聚共识，在企业文化上形成团结统一、步调一致的执行理念---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---我认为，具体地而不是抽象地落实“三个统一”。如果抽象地、机械地理解和“三个统一”，那么在落实上就会产生偏差。公司党委提出的“三个统一”，目的就是为了教育引导全体党员干部增强“四种意识”，避免战略上不自信，认识上不深刻，战术执行上不到位。应该逐级落实、逐级看齐，结合部门和各岗位的工作特点，在具体中统一思想，统一行动。最近，我进行了反复的思考，认为应该这样来落实“三个统一”：一要增强政治敏锐感，把思想统一到坚决服从集团公司党委和榆北公司党委的坚强领导上来，要深化认识坚持原则，敢于批评指正错误的言行，核心要在关系到公司发展的方向性、战略性、全局性问题上始终和公司党委保持高度一致，用实践彰显对党地绝对忠诚，对集团公司和榆北公司的绝对忠诚。二要正确理解长时间的大局以及阶段性的大局，始终在榆北公司这一大局下去思考、安排销售管理部各方面的工作，善于从大局发现问题、改进不足，做到部门重点工作紧紧围绕大局、个人利益服从大局牢固树立高度自觉的大局意识，把思想统一到坚决贯彻落实党委的各项决策部署上来。三要知难而进、迎难而上，努力解决销售管理部成立不久而存在的经验不够丰富、制度不够健全等问题，努力克服暂时的市场定位、产品定位运力调配等方面的困难，勤勉务实、敢于担当，把思想统---本...