关于党员干部考评的实施意见关于党员干部考评的实施意见为进一步规范机关管理，提升对机关干部考核的公平性和精准度，结合单位实际，我们采取“日调度、周点评、月考核”方式，实行百分制对全体机关干部的工作进行考核。一、中心工作的考核主要包括日常考勤、负面清单管理、集体活动、机关宿舍卫生、加班、请销假等，其中日常管理、加班、请销假等以天数为单位进行考核，负面清单管理、集体活动、机关宿舍卫生等以次数为单位进行考核，共40分，单项每次扣分为0.5分。一是对云平台使用。对签到签退、日志上报中存在弄虚作假、找他人代签等现象的，查证后并经市总办公会通过后，当月机关管理考核项实行一票否决，按零分计算。优秀日志进行奖励，主要领导点评表扬的日志每次奖励0.5分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不问收获，但问耕耘，最好的资料二是负面清单管理。严格执行仪态仪表、在岗自律等六个方面的负面清单管理制度，机关支部不定期检查，发现违纪情况立即进行批评和机关通报。机关干部每周集中学习及其它会议实行点名签到，无故不参加植树、扫雪等集体活动以及迟到、早退的酌情扣分。机关干部必须严格遵守党和国家的保密法规和各项保密制度，不得传播小道消息，不得泄露工作秘密，违反机关保密制度，造成恶劣影响的，视情节轻重扣分。三是奖励机制。鼓励机关干部积极对外宣传工作亮点，向上级业务部门及各类报刊杂志报送信息并被采纳的，省级加0.5分，国家级加1分。二、业务工作考核机关干部所负责的常规性工作即为业务工作，基础分40分，实行奖惩分考核，以机关干部为单位进行，标准分为1分。对于干部不愿从事的岗位，经主席办公会研究确定并向全---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---体机关干部公示后，可以根据情况加0.5-2分的基础分。一是工作成绩突出，承担上级部门在本区域召开现场会或受到上级通报表扬的，区分xx、省、国家等层面，当月一次性加5—10分。工作开展不力被上级通报批评的，同样扣分。二是代表单位参加各级各类业务活动并获奖的，区分xx、省、国家等层面，当月分别加1-3分。三是各科室每周五下班前汇总本周工作开展情况，报分管领导审核后呈送主要领导，由班子会确定奖惩分，对单项业务工作表现突出、成绩明显的，予以奖分；对从事工作出现拖拉、完成质量不符合要求、出现较大差错等问题的，予以相应扣分。三、风险管控考核主要包括党风廉政建设、中央八项规定、问责条例等规定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的内容，尚未触碰纪律红线但在推进工作中存在的不严不实、落实不力问题，岗位工作中的薄弱环节、盲点问题，以及本单位以外的重大社会风险隐患。机关干部必须围绕上述风险管控内容每月提报风险点问题，经班子会认定后加0.5分，特殊情况可以酌情加分，同时明确人员职责、惩治措施；不提报风险点的每月扣1分。对于属自身职责范围风险点问题，应当发现而没有发现的，每次扣0.5分；发现后未采取有效措施化解而导致问题发生的，根据问题情况酌情扣分。触犯党规党纪、原则性错误的扣1-5分。四、创新激励考核主要包括思路创新、制度创新、方式方法创新、创新结果运用四个方面，不设基础分，标准分0.5分。对创新事项，每周汇总提报，主席办公会认定后加0.5分，重大创新成果，可以酌情加倍赋分。五、运行中存在的问题和建议---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---日志点评上存在系统不完善问题，每天对个人点评后不能提交，不能达到机关干部互动的效果。建议尽快完善系统升级，使其更好发挥作用。本文来自考评党员干部实施意见---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---