开拓一队安全生产月度会议制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编制：___________________日期：___________________---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---开拓一队安全生产月度会议制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。开拓一队安全生产月度会议制度为加强开拓一队安全管理,及时对施工工作地点安全生产管理工作进行总结分析,讨论解决安全、生产、技术及现场管理中存在的问题,特制定开拓二队安全生产月度会议制度。一、成立队组安全会议领导小组为保证在安全管理工作中及时了解井下现场安全生产状况,针对出现的问题及时采取措施进行处理,使队组安全工作具有超前措施,杜绝各类事故发生,成立队组安全生产月度会议领导小组组长:队长书记副正副工长:技术副队长---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成员:副队长技术员工长计核员材料员办事员成本员二、开拓一队安全队务会议制度1.每月至少组织召开1次安全生产民主生活会,总结上月队组安全状况、生产任务完成情况、材料消耗情况、精细化管理工作情况等,并分解下月生产任务,结合上月队组在安全管理中存在的问题,制定队组保证安全生产保障措施和激励政策等;2.安全生产月度会议由队长或支部书记主持召开;3.队组安全管理的副队长、技术员、工长、计核员、材料员、办事员、成本员如无特殊原因必须全部参加;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.认真学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神;5.研究本队生产管理中存在的具体问题,分析产生的原因,商讨解决的办法,制定针对性的防范措施和激励政策等,保证队组安全生产工作的顺利进行;6.对完成好的班组进行表扬,对完成不好的分析原因、追究责任并落实处罚;7.听取队组管理人员针对分管工作进行的汇报,采纳对安全生产工作提出的合理化建议,并在生产中积极推行应用;8.研究讨论本队精细化管理工作的开展情况,及时总结经验和不足,并制定措施和办法,保证各项管理工作正常进行;9.对本队发生的责任事故和未遂事故进行分析,依照矿相关管理制度追究相关责任人员的责任,吸取事故教训并制定相应的防范措施,防止同类事故再次发生;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---10.队组指定专人做好会议记录,存档备案;三、安全生产月度会议纪律1.所有与会人员必须按时参加,不得缺席、迟到或早退,特殊情况提前队长或支部书记请假。否则,旷会每人罚款50元,每迟到或早退1分钟对责任人罚款10元(最多不超过100元)。2.与会人员手机应处于关闭或振动状态,在会议期间,手机响铃的,对责任人罚款20元。3.未按规定落实队组安全生产工作的部署,经过队组队务会讨论,对责任人处以100-500元罚款。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---