作风建设年活动个人对照检查材料结合当前热点形势，我为你整理了《作风建设年活动个人对照检查材料》范文，以便大家在工作学习时参照借鉴当然，你还可以在搜索到更多与《作风建设年活动个人对照检查材料》的相关范本。按照公司作风建设年活动实施方案要求，我重点剖析了自身存在的作风建设方面问题，对当前公司深入开展作风建设活动的重要性、必要性和紧迫性有了更加深刻的认识现在对照工作实际，作如下剖析:一、存在的问题（一）思想作风建设方面1.开拓创新意识不够。认为自己已有的一些业务知识足以应对目前的项目管理工作，对业务知识的掌握满足于现状，存在未进一步求精、求深不够等问题。同时开拓创新意识不够，工作方法单一，不能很好利用自己的岗位职责做更多的贡献，满足于工作任务的一般完成。2.工作担当韧性不足。作为一名共产党员，本人在工作和生活中能够自觉遵守党的政治纪律，坚定正确的政治立场，毫不动摇地坚持党的领导，始终在思想上、政治上、行动上自觉同党中央和公司党委保持高度的一致。但工作中有避重就轻的思想，虽然严于律己但存有好人主义。面---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对矛盾和困难有时思考不够、规划不足，系统谋划能力不强，存在按部就班，缺乏紧迫感等情况，对困难预见不足保障措施落实迟缓。3.理论学习深度不够。因平时对外工作较为繁重，存在理论学习懈怠的情况，对于学习一些马列主义、毛泽东思想及邓小平理论体系，思想上未引起高度重视，学习目的不够明确，没有充分将理论和实践有机联系起来，运用辩证的唯物主义世界观来看待问题和解决问题。从严自律学习还不够，对这些要求全部学过、看过，但不够系统和全面，没有做到熟记于心。（二）工作作风建设方面1.工作落实抓得不紧。主要表现为:有时会以会议落实会议。在疫情防控期间一手抓生产、一手抓防疫，特殊期间融入中心工作主动性不够强。遇见棘手问题偶尔存在等待公司领导指示的现象，未把工作做实、做深、做细，项目联动机制及执行力建设仍需不断加强。2.存有工作化简心理。在项目日常管理中，认为个人精力始终有限，因而将重心放在施工生产、经营开发等方面有时由于工作的重复性，图个省事，认为只要按时完成工作就算了事了。平时与业主沟通到位，但与底下职工思想沟通较少。宣贯工作也只强调重点，遗漏了边角细节，存有抓大抓重放小化简心理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.以服务为本的宗旨观念不够牢固。表现为当手头工作稍多时，性子就有些急燥，态度不够和蔼，遇到老生常谈的问题被反复询问时缺乏耐心，没能合理调整自己的情绪以服务为本的宗旨观念践行不足，没有将求真务实的精神落实到项目管理每一项工作、每一个环节。（三）生活作风建设方面生活上能够自觉厉行节约，无散漫现象，没有打麻将的不良作风。但部分对外接待场合因为工作需要存有浪费现象。在项目管理主动作为方面还表现不足，对待职工“硬要求”不足，多以训诫为主，力度不够，节能创效方面仍需加强。二、存在问题的思想根源（一）淡化了政治理论学习，放松了党性修养锻炼。虽然按要求参加了集体学习，个人也进行了自学，但学习新理论的愿望不强烈，钻研业务的动力有所减弱，准确把握和适应新形势动力不足。客观上强调工作忙、事务多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。从宏观和大局的角度思考问题多，细微处则少。（二）对“十个不”作风问题的理解不深不透，没有落实到行动上。虽然把“十个不”当作了标尺，把老一辈无产阶级革命家的精神当作了榜样。但行动上还有差距，工作亮点不多，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---缺乏进取精神。考虑和处理问题就事论事，思路不宽，没有深入群众去化解问题。（三）工作作风不够扎实。作为一名项目经理，业主资金对接和拨付款是我的主要工作业务。在工作进行中我也发现自己的一些不足之处。为应付各种检查评比，做“表面文章”较多，临时做一些突击性的工作，以弥补工作的不足。一是接到...