2022年公司领导班子民主生活会主题发言材料【2篇】公司领导班子民主生活会主题发言材料范文一：各位领导、同志们：大家好!按照上级领导的指示精神，通过精心细致的会前预备，我们的领导班子民主生活会终于成功召开了。今天我们非常有幸请到集团党工部的领导xx主任来给我们做指导，让我们对他的到来表示热烈的欢迎。通过前期的研究讨论，我们给本次领导班子民主生活会定的主题：科学治理，和谐建企。这个主题是结合我们会前征求到的意见情况确定的，也非常贴近我们的企业开展实际，下面我先就这个主题作个简单介绍，就算是抛砖引玉，请大家畅所欲言。一、主题剖析——“科学治理，和谐建企〞的企业要开展，治理是关键，要使企业持续健康开展，就要做到科学治理。我们认为，科学治理确实是用科学开展观来完善企业治理，用科学的手段改变传统的开展思维和克服盲目开展，使企业治理科学化，并以此来促进企业向前开展。治理科学化，包括治理理念的科学化，治理体制的科学化，治理行为的科学化等。这些内容是建立现代企业的重要组成局部。要使企业治理科学化，我们必须：首先，要树立全新的科学治理理念，认真落实科学开展观，把科学开展观贯彻到企业的治理实践中，贯穿到对企业的考核、评价与监视中，贯穿到整个企业治理系统工程的建立中，以科学开展观来审视和衡量企业治理科学化的质量和进程。其次，要用科学的方法充实、调整、细化各系统的治理职能，使之逐步到达治理科学化的目的，明确治理目的、治理责任、治理方法、治理制度，致力于建立起缜密、高效的科学治理机制，构成强大的凝聚力和推进力。第三，企业治理科学化还要求每个治理者要深化理解民情，充分反映民意，广泛集中民智，实在集中民力，在履行治理职能的过程中自觉接受职工群众的评价和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---监视。结实树立全心全意为人民效劳的思想和企业高度负责的精神，把权为民所用，情为民所系，利为民所谋的要求落实到企业经济开展的各项任务之中。从企业治理科学化的根本要求来看，和谐建企是企业科学治理的应有之义。和谐建企，确实是要把企业建立成和谐企业。建立和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的题中之义，也是企业不断开展壮大的必定要求。和谐企业的根本应该包括：经济兴旺、制度健全、科学开展、诚信运营、企业与社会和谐相处、良性互动等。我们认为构建和谐企业，确实是要把企业建立成为“循环开展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工〞的企业。高耗能、高污染企业破坏自然环境平衡，不是和谐;职工住房、保险不落实，上访频繁，不是和谐;只顾企业利益，在消费运营中偷工减料、偷税漏税、制定霸王条款，更不是和谐。和谐是企业立足之本、开展之需、传世之必备条件。企业处理一切咨询题的关键是效益。要聚精会神搞建立，不断开辟创新，提高经济效益，实现可持续开展，和谐的内部和外部环境必不可少。企业不和谐，就根本谈不上开展，反而成为开展的绊脚石。从思想观念的打破到实际咨询题的处理，再到治理水平的提高，科学治理体系的建立和完善，治理制度建立的成形，这是一个按部就班的过程，也是一个理论与实践良性互动的过程。科学开展观的灵魂是“科学〞开展，而科学治理体系的灵魂也是“科学〞。科学开展要靠科学治理来实现，科学治理体系的构成，要靠治理者正确的考虑，敏锐的洞察，科学的分析，认确实研究，不断的充实和完善。在学习实践科学开展观活动中，有一条十清楚晰的思路：确实是通过转变不习惯、不符合科学开展观的思想观念，着力处理阻碍和制约科学开展的突出咨询题，进而构建有利于科学开展的体制机制。当前，xx公司正处在高速开展的过程中，工程多，任务重，公司上下都在“白加黑，五加二〞地加班加点工作，领导累，员工忙，这是大家共有的一个感受。但是时代在前进，科学在开展，企业治理的科学化滞后是对企业开展最要害的制约，我们是否考虑过从科学治理这个角度来改变一下我们的现状呢实业公司非常年轻，才刚刚起步，在体制机制上还存在诸多咨询题，制度上不健全，流程上不成熟明---本文来源于网络，仅供参...