全力保障战疫情金融服务勇担当疫情发生以来，沭阳农商银行高度重视，主动提高政治站位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，启动疫情防控战时机制。全行各层级实行“一把手”负责制，层层压实责任，构建了全方位的疫情保障机制体系，全力以赴打赢疫情阻击战。一、强化政治定力。打造责任共同体。做到疫情防控不等靠坚持责任导向。层层传导压力、落实责任。建立自上而下、由内而外的责任机制，为疫情防控工作提供强有力的组织保障。坚持“快”字当头，疫情发生以来，沭阳农商行高度重视，主动提高政治站位，始终把员工和广大客户的身体健康和生命安全放在第一位，春节前召开党委中心组学习（扩大）会议，及时传达落实省联社和监管部门疫情防控最新部署，加强组织领导，成立以党委书记为组长，其他党委成员为副组长，机关各部门及基层事业部负责人为成员的疫情防控工作领导小组，统筹协调联络，建立快速响应处理机制。行领导提前回岗、靠前指挥，明确工作职责，细化防控操作，通过宣传发动、督查推动、模范带动，迅速将全行思想和行动统一到疫情防控中。坚持“实”在过程，与时俱进研究贯彻上级部门新规定、新要求，立足于快，分秒必争，集中解决一系列重点、难点问题，密集推出《关于积极应对新型冠状病毒肺炎的相关工作的提示》《关于配合做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《关于进一步做好疫情防控相关工作的紧急通知》等一系列文件，引导全行更加主---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---动高效参与疫情防控。推行领导包片挂钩、分层督查机制，由每一名党委成员包挂一个事业部、每个机关部室包挂若千支行，开展每两日拉网式现场督查，实现对所有营业网点全覆盖、常态化督查帮扶，积极指导基层立足自身实际，下沉服务重心，优化服务供给，特别是着力服务重点企业复工复产。同时，要求事业部、支行负责人做到守土有责、守土尽责，各自种好责任田，坚持日检查、日报告，及时发现化解问题，打通金融服务绿色通道。截至目前，组织召开疫情防控专题会议5次，开展包片督查近80次。坚持“领”向前面，突出党员干部这一关键少数，发挥关键作用。在延长假期期间。实行各级主要负责人在岗在位，靠前指挥，主动引领，保持24小时通讯畅通。随时响应工作需要。全体党委成员主动深入重点企业走访，及时帮助企业解决融资难题，江苏帝红工贸有限公司从事一次性PVC医用检查手套加工、生产、销售，疫情期间需求大量医用手套企业缺乏流动资金时，我行党委书记第一时间组织信贷全流程人员上门服务，现场为企业提供100万元信用贷款。我行党委副书记谢宝、党委委员邱驰主动深入企业开展“四帮四送”活动。发挥支部战斗堡垒与党员先锋模范作用，组织党员干部深入乡镇街区、县城社区、工业园区做好走访、值班、慰问等工作。全行党员率先为疫区捐款6万余元，同时以单位名义分别向疫区和我县疫情防控指挥部捐助资金100万元及消毒液6000斤，得到了受赠地政府的充分肯定。二、强化防控优先。打响全员阻击战。做到规定动作不走样强化防控意识。从每一个环节抓起，从每一个细节严起，改进思路，创新手段。抓早抓小。将规定动作做细做实，保障安全运行。用好宣传工具，充分利用自身宣传阵地，全面加强宣传发动，在宣传策略上坚持业务宣传让路于疫情防控，把疫情防控知识作为重点内容和主要方面，用过半的平台、过半的内容、过半的资源用于宣传疫情防控知识，充分运用电视字幕、门前公告、广播语音、柜台宣传单、电子屏滚动等方式持续加强宣传，充分保障客户知情权，充分激发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---客户自我保护意识，充分引导客户通过自助方式、线上渠道居家办理业务。建好消毒机制，实行全覆盖、无死角、不间断消毒管理，突出重点部位，加大消毒频率，对营业厅内外、自助设备、门把手、座椅、扶手、柜台、填单台、密码按键等部位日消毒不少于三次，做到早中晚各一次。实时登记消毒人员、时间，实时张贴公示消毒情况。将卫生保洁与消毒管理有机结合，划定责任区、明确责任人，加强环境保洁，...