纪律管理条例1

纪律管理条例1.目的为规范全体员工的行为,加强企业对员工的管理,确保公司经营管理健康有序,公正和谐,结合企业实际情况,特制定本条例。2.适用范围公司全体员工3.具体内容对过失(违纪)行为的界定及处分(罚)规定为:过失(违纪)类型分为甲、乙、丙、T四类,相应处分处罚规定如下表:过失分类处分类别处罚金额(单位:元)处分有效期限说明甲类口头警告506个月处分有效期限内,再有甲类过失则升级为乙类过失;再有乙类过失,则升级为丙类过失乙类书回詈吉1003个月处分有效期限内,再有甲、乙类过失,则升级为丙类过失丙类最后警告2001个月有效期限内再有任何过失,则升级为丁类过失丁类立即辞退视实际情况4.过失(违纪)行为界定如下:4.1甲类过失(1)上、下班不打卡;(2)用完卫生间不冲厕所;(3)违反培训或会议纪律;(4)不按财务管理流程操作;(5)办公桌面凌乱、不卫生;(6)不按规定使用公司车辆;(7)浪费办公用品及员工餐食物;(8)工作时间做与工作无关的事情;(9)安全生产制度制定、落实不到位;(10)受指定培训或开会人员,无故不参加;(11)月内累计退到、早退三次或者旷工一天;4.2乙类过失(1)值班时不在岗;(2)丢失办公室钥匙或一般性资料;(3)工作上斤斤计较,打击正直的同事;(4)违反消防管理规定,但未造成损失;(5)以各种借口不配合同事或上级工作;---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(6)月内累计退到、早退5次或旷工2天;(7)散播有损公司利益的言论,造谣滋事;(8)不按时完成工作,工作拖拉造成延误;(9)安全生产有制度、有流程,但督导不利;(10)发现问题不及时上报或故意隐瞒,造成隐患;(11)不服从领导安排、或指令,种种理由消极对抗工作;(12)工作期间不按作业标准或程序文件操作、情节轻微;(13)不按规定使用公共设施、设备(如宿舍、员工餐厅、办公用品等);(14)不按规定申领、借用办公设施、设备、备品、书刊、资料或到期不归还;4.3丙类过失(1)制造谣言诋毁同事;(2)消极怠工,影响工作进度;(3)丢失公司主要文件或物品;(4)故意破坏办公区域环境卫生;(5)隐瞒正常信息,制造不和谐气氛;(6)不按流程办事,扰乱正常工作秩序;(7)利用公车办私事,工作时间躲避工作;(8)发现问题不及时汇报或解决,造成损失;(9)文件、档案等未按时归档,造成管理的混乱;(10)违反规章制度,在员工中造成严重的负面影响;(11)传播小道消息,误传消息、指令,造成影响和损失;(12)个人原因或工作违规,给公司造成损失(2000元----3000元);(13)安全生产制度条例贯彻不到位,导致生产过程中存在安全隐患;(14)服务不到位或信息传递失误,造成内部工作混乱(矛盾)或客户的强烈不满和投诉;4.4丁类过失(1)渎职;(2)在同行中兼职;(3)恶意拖欠公款;(4)泄露公司机密;(5)偷窃公司及他人财物;(6)私自占用公司设施设备;(7)在生产车间或仓库吸烟;(8)上班时间非因公招待饮酒;(9)严重违反公司规章制度,造成恶劣影响;(10)违反法律法规,被公安机关羁押、判刑;(11)工作失职,给公司造成损失3000元以上;(12)工作中不服从上司,顶撞上司且态度恶劣;(13)采购物资、办事中吃回扣、损害公司利益;(14)对公司重要文件、印刷品、数据等擅自涂改;(15)拉帮结派、造小团体、对抗上司或同事工作;(16)对待客户态度恶劣,极坏地影响公司形象和声誉;(17)恶意诋毁公司或公司领导,极坏地影响公司声誉;(18)连续旷工3天以上(含3天)或月内累计旷工4天;(19)弄虚作假、说谎、公司内打架斗殴、谩骂上司或同事;---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(20)工作实施过程中与他人合谋降低质量,给公司造成损失者;(21)私自使用重要办公设施为别人办事(如公章、技术资料等);(22)在对外协调工作过程中,向领导提供不真实信息,谋取私利者;(23)玩忽职守,忽视安全生产管理,导致严重事故给企业造成损失者;(24)重要合同或协议未经过公司主要领导签字确认、私自盖章,造成损失;5.惩罚说明(1)所有过失,均以〈〈过失单》形式体现,并由过失人签字确认。(2)在惩罚过失者的同时,过失人的直接上司和隔级上司分别按过失人惩罚标准金额的20%...

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