生产部全员主题教育活动“查找问题、建言献策”征集表一、您认为目前个人综合能力有哪些方面需要提升？1、设备故障、设备保养、工艺流程、设备润滑、公司制度；2、紧急事件的处理能力和解决设备故障的效率；3、沟通能力、社交能力、团队领导能力、管理能力和执行力；4、蒙西企业文化没有完全了解；5、动手能力差；二、您认为目前个人专业技能有哪些方面不足，需要怎么提升？哪些方法适合您？1、切合现场实际问题加深培训2、操作技巧差，需请专业人员讲课提高；3、设备方面不足，需订购相关书籍查阅和请相关人员进行培训指导；4、工艺技能不足，多去别的单位学习和沟通；5、机械方面精细化问题处理，加强培训、增加见闻及训练实践；6、增加培训内容，更加全面；7、设备故障处理方法动手能力差，判断能力低，需加强提升；三、您的专业知识有哪些不足，需要哪些方面的培训予以提升？对于部门和工段的培训方法和效果您有哪些建议？针对这些提出您更加美妙的培训策略？1、处理设备故障、润滑方面需要培训提高；2、对相关水泥工艺、设备方面进行学习和更多的技能培训；3、建议岗位工也外出学习；4、专业知识与现实生产之间的应用不够紧密；5、培训方面尽量采取多短时间次培训，尽量占用晚上时间，不要占用员工休班时间；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6、建议开设CAD培训；四、工艺、设备、电气、水系统方面（根据您的岗位不同填写您所涉及的方面），您认为您所属的方面整体设备的装备水平如何？您所了解的我公司相对于周边企业或兄弟企业、同行业其他企业有什么优势和劣势（比如哪些方面是先进的，哪些方面是落后的，哪些方面有什么缺陷）？并针对问题提出改进措施和办法。1、我公司员工技术力量薄弱，但是胜在年轻，可塑性高；2、考核严重，员工心理不平衡；3、技术力量薄弱，需加强；4、库房备品备件时有不全，增加库存；5、本公司原材料质量太差，外购增加很大成本费用；6、设备精良，设备维护比其他企业好；四、找出您目前所在岗位或者负责的工作范围内涉及到成本方面、质量控制方面、节能减排方面、能耗指标方面、设备缺陷方面、安全隐患方面、现场方面不足、工艺方面不足、团队建设方面等（不限于此）的问题？成本方面：1、成本费用高（外购石灰石、熟料倒运、煤场煤自燃）2、系统漏风，会损失热耗，增加能耗支出；3、现场的设备备品，未及时整理存放造成的损失；4、煤磨吐渣有时热值较高，造成煤耗高；5、设备空载运转6、设备润滑油品的浪费；改进措施：1、加强管理、协调、控制；合理使用各项费用；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、制止系统漏风加强密封，从根部解决问题；3、对现场剩余的物品及时倒运存放；4、可将吐出的排渣集中起来外卖；5、加强设备管理；6、加强管理；设备缺陷方面：改进措施：安全隐患方面：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---改进措施：现场方面不足：改进措施：工艺方面不足：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---改进措施：团队建设方面：改进措施：质量控制方面：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---改进措施节能减排方面：改进措施：能耗指标方面：改进措施：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---其他方面：改进措施：姓名：岗位日期：年月日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---