[组织生活会会议纪要]2022年组织生活的会议内容会议纪要会议名称：组织生活会主办单位：党群人事部主持人：时间：2022年3月7日下午13:30地点：科研楼810会议室参加人：会议内容1、xx副总经理针对上午干部竞聘大会董事长讲话内容进行自我反思；2、部门全体员工逐一针对上午干部竞聘大会董事长讲话内容进行自我反思；3、讨论党群人事部3月工作方案首先，xx副总经理提出要正确看待董事长指出的问题，一方面指出我们工作的缺乏，另一方面说明公司对党建人事工作的重视，要将讲话精神作为工作的鞭策，不断反省，知耻而后勇。董事长的讲话既有宏观的在2030年达成“建成世界一流的全球低轨卫星移动通信与空间互联网运营效劳商〞的开展目标；也有微观的空间---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---段、地面段、运营段的现状及竞争对手分析；既有打造世界一流公司的宏伟蓝图，也有如何做好落地工作的具体措施。对标讲话内容，自己首先需要转变观念，还需要继续加强从卫星制造商到运营效劳商的转变。其次，在指导部门工作时，前期不希望有太多的条框限制大家能力的发挥，对党群人事工作的指导催促少了一些，后续需要加强对部门的指导力度。再次，加强沟通不仅仅是部门间的沟通，还需要加强与其他部门的沟通，要清楚近期的工作重点是什么？要转变工作方式方法，做好党群工作，首先要弄清楚为谁而做，为什么做，怎么做，怎样将党建工作与公司开展定位相结合。党群人事部干部员工要塑造全新的自我，在运营效劳商角色定位中找准自己的位置，才能跟上公司开展的步伐。党群人事部是做人的工作的，要想让别人转变，首先就要自己转变，做好效劳保障工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---首先要转变作风，作风是形象，也是战斗力。其次部门与部门之间，部门内部人员之间都要加强沟通。再次，转变工作方式，弄清岗位职责和流程标准，在合规的前提下，处理工作，把握时间节奏。然后，针对上午全体员工大会上董事长提出的要求，部门全体员工对照自己进入公司以来的工作进行了深刻反思。雷春钢讲到一是工作中身份角色转变的问题，在工作中不怕加班，干的效果不理想，被传统思维束缚，进入公司工作以后，观念转变不够，惯性思维干工作效果不好；二是面对工作任务头绪多、时间紧这种高效快捷方式，推开工作中接触实际不多，存在闭门造车现象；三是在管理细节上疏忽，固化流程、沟通不畅。3整改措施：一是要学习形势任务教育，对标自己工作；二是加强主动学习，干一行要了解这一行的精髓；三是加强与员工交流，有效推开工作开展；四是认识岗位职责特点和岗位工作的流程，多与其他部门沟通交流，努力打造一支勇于担当、无私奉献的团队。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---张蕾讲到以前干工作政策性强，总部长期的思维模式难以转变，市场的运营模式了解不透。希望在以后的工作中不断加强创新、努力转变思路，踏实干好人力工作。文力讲到存在问题一是思想上还停留在以前事业单位的惯性思维，对运营效劳商的理解还不够深入，造成没有很好的将本职工作与公司初创期实际相结合，工作还不能很好的接地气。二是沟通交流不够。对外方面，入职快一个月，跟业务部门沟通较少，了解不够，造成在工作中与实际脱轨；对内方面，还需要进一步加强沟通交流，特别是出现过公司领导指导修改，但未及时向部门领导、分管领导汇报修改内容的情况；三是工作主动性、创新性有欠缺。还停留在完成领导布置工作，工作分工主动、创新思考本职工作还有缺乏；四是工作细致性还需要加强。虽然能做到加班加点推进工作，但给出的工作成果还不尽如人意，在细致性上还需进一步加强。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---整改措施：一是加强学习。做到先行一步，通过学习强国APP、公司党员微信群等不断加强政治理论学习，提升自己的政治理论水平；二是加强沟通。找时机多与技术部门人员沟通联系，进一步了解情况。三是加强工作筹划。提前谋划工作，特别是企业文化推进方面，做到与...