安监局领导班子专题平安民主生活会发言材料一要牢固树立效劳观念、责任意识、大局意识，开拓创新，积极进取；牢固树立“百年大计，质量第一〞的理念；牢固树立“平安第一，预防为主，生命至上〞的思想。将人民的生命财产放在首要位置，将集团公司的利益放在首位，将集团公司各项政策贯彻好落实好。自觉遵守党纪国法和集团公司的规定，做到听招呼、守规矩、做表率。二要求真务实，分别不同的平安状况采取具体措施，对待平安生产工作要跟得上、盯得住、攻得下，要把心放在现场上，放在平安生产工作各个生产工艺环节上，放在平安生产工作的具体过程中。针对人、机、物、法、环的各种不平安的行为和不平安的状态，进行有效的事前、事中、事后控制。事前的控制就是要制定切实可行的作业方案，作业人员的有效的培训，充分的物质准备，详细的作业现场勘察，可预见的各种事故应急预案演练。事中的控制就是生产作业时，严格执行各种作业规定，严格督导各种作业规定的执行。事后的控制就是分析总结平安生产作业效果，分别不同效果预以褒奖和惩办。三要针对平安生产管理工作的层次分清职责分类督察指导，平安生产管理工作可分为四个层次，第一层为操作层，是平安生产的基石，要提高其技能和素质，督导其严格执行各项措施规定，给予其充分多的临场决断权力，以应对现场瞬息万变的复杂情况。第二层为作业地管理层〔区队头面〕，是平安生产工作的支柱，要求其具备指挥员和战斗员的素质，该层人员必须熟知过去、掌握现在、预知未来。对各个班组的情况了如指掌，能及时将作业现场情况向三班告知，向上级汇报，时时在现场监视督导动态的平安生产情况，对生产过程负平安生产责任。第三层次为技术管理层〔采、掘、机、运、通等〕，该层人员既要熟悉平安生产环节过程又能熟练掌握政策法规和技术标准，要求其在技术的源头上实现本质平安设计，杜绝各种平安隐患，在技术上对平安生产负责。第四层是综合管理层，是平衡各种资源，实现资源共享，贯彻落实平安生产方针政策并制定各项平安生产制度，完成平安生产任务的领导集体。要求具有高度的政治责任心，强烈的事业心，迫切的使---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---命感，要有战略眼光和全局观念。第四针对自己身为质量监督管理人员，深入基层次数不够多，工作的主动性没有充分发挥调动起来，要强化质量意识，提高工作的主动性和自觉性，多深入基层一线，多掌握第一手资料，落实好工程质量监督工作，以可靠的工作质量确保工程质量，确保工程实体的平安，确保工程实体形成过程的作业平安。强化程序制度的察督检查工作，用完善的组织制度保障工程质量察督检查各项方针政策和规的定贯彻落实。第二篇：安监局领导班子民主生活会发言材料县安监局领导班子专题民主生活会发言材料马伟林县安监局局长〔2022年7月31日〕各位领导、同志们：我谨代表县安监局领导班子就专题民主生活会作以发言，不妥之处，请指正。按照?关于召开全县科级领导班子专题民主生活会的通知?〔康纪发【2022】21号〕文件的精神要求，县安监局领导班子利用认真学习文件精神、广泛征求意见、和单位干部交流谈心等形式，通过学习讨论、发放征求意见表、座谈的方式征集各类意见建议。对这些意见和建议，局领导班子进行了认真梳理、分析、自查和反思。归纳出了存在的问题，并分析了问题产生的原因。下一步我们将根据实际，制定有针对性的整改措施，使领导班子在深刻认识和剖析的根底上，切实解决存在的突出问题，增强班子的凝聚力和战斗力，努力提升平安监管水平，保障我县经济社会实现跨越式开展。对征求到的意见和建议，局领导班子认真讨论，对照检查如下：一、存在的主要问题对局领导班子提出的意见和建议，经过梳理，归纳起来涉及以下四个方面：1、是班子学习方面，学习热情比拟高，但时紧时松，不够深刻，缺乏持之以恒的精神。在政治理论学习和业务学习方面都不够深入细致，缺乏钻研精神。2、是班子解放思想方面，更新观念，开拓创新的力度不够。主要表现为：工作中创新缺乏，有时仍是按部就班开展工作，这些问题的出现，凸显了我们班子解放...