工会主席民主生活会发言材料【推荐】思想政治工作无处不有、无处不在，要把工作的出发点和落脚点放在依靠群众、相信群众，下面是范文大全小编为大家整理的工会主席民主生活会发言材料，欢送大家阅读。工会主席民主生活会发言材料范文一尊敬的各位领导。大家好。按照公司党委成员的分工，我主要负责纪委、工会、监察室、法律事务室，分管党工部、计生办、社区、机关支部的工作。一年来，按照公司党委和集团公司党委的工作部署，对分管工作，努力做到用权不专权、到位不越位、分工不分家，既踏踏实实、认认真真地把分管部门的工作抓好，又勇于探索，努力在党务工作的融入中心上力求有新突破。党务工作是意识形态的工作，如何把意表达出来，必须靠载体。一年来，在围绕中心工作设计载体上，着力解决党务工作干什么、怎么干、干到什么程度的问题，做到用心工作，尽职尽责。下面，我围绕今年作风建设年和狠抓落实年，就我一年来在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面取得的成绩、存在的问题、存在问题的根源以及整改措施分四个局部向大家进行汇报，不对的地方，请大家提出批评帮助。第一局部主要工作在党务工作中，我紧紧围绕融入中心、进入管理、把握大局、发挥作用的工作定位，把行政工作的重点作为党务工作的着力点，把行政工作的难点作为党务工作的融入点，使党务工作较好地发挥了提高人、鼓舞人、关心人、尊重人的作用，有力地助推了企业开展和平安生产，找准9个融入点，做好9个结合。1、推进平安文化与平安管理相结合。为了稳固公司来之不易的平安成效，公司党委确立了大力推进平安文化的思路，为把党委推进平安文化建设的思路，转变成为具有可操作性的方法，党务各部门努力设计载体。协助行政出台了?平安文化建设实施方案?，开辟了七条学习通道。抓好十一种人思想工作，推行十二种平安教育法，实行党员、网员、首席员工、劳动模范、技术能手五种人联保法，建立民情档案和民情日记等。为使平安文化实现由软到硬的转变，党工部和安质部坚持每月考核、奖罚结合，有力地推进了公司用文化管理平安的工作进程。2、五型团队与强---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---化内部管理相结合。党委结合公司实际提出创立五型团队的思路后，党工部制定出台了五型团队创立的具体标准和考核方法，并定期进行考核、命名。6月份对公司17个部门、13个科队的五型团队创立情况进行了考核，即将通过公司党政会议研究后给予型级命名。五型团队的建设，提高了管理层的管理意识，强化了团队意识，促进了各单位、部门管理水平的提升。3、企务公开与干部廉洁自律相结合。抓干部廉洁自律，不仅要靠党风廉政责任状、干部承诺、干部述职述廉、民主测评等形式来实现，更要靠企务公开来让职工明白，让干部清白。在科队企务公开上，针对多年审核工资时出现的问题和职工反映问题的实际，制定了六项企务公开内容、二签字审核、纪委抽查的工资分配程序。在公司企务公开上，对领导干部工资、话费等进行定期公开。4、民主管理与企业管理相结合。召开了第三届一次职代会，提出议案54条，对未落实的已提交经理办公会;组织职工代表巡查，提出的11个问题都已落实。从职工代表提的意见建议上看，90%以上的职工都从企业利益出发，站在为企业开展、企业管理的角度去思考问题。5、办实事与思想政治工作相结合。年初，慰问45户工亡家属，对402户给予了救济;组织副科级以上干部及中级以上职称、女工等202200多名职工进行体检;组织科队为困难职工两次捐款。6、民主生活会与干部作风建设相结合。上半年，公司13个支部、1个总支分别召开了民主生活会。生活会上班子成员围绕民主生活会主题，对照五风方面存在的问题进行了自我反省、自我教育及相互监督、相互批评，并对职工提出的意见建议给予了反应。7、抓学习与提高素质相结合。党工部每月到科队检查一次两日一题、一日一问学习情况，每月检查一次部门学习情况;举办了班组长培训班;组织职工参加了集团公司举办的三个专业知识竞赛;举办了53个工种、120220名职工参加的程序考试。8、举办活动与营造向上的气氛相结合。参加...