【民主生活会提意见建议记录】组织生活互相提意见民主生活会提意见建议记录一民主生活会对本人所提意见建议，全部现场真实记录，不敢半点曲解删减。如有偏差那是本人记录不周所限，绝非有意为之。一、党群部关主任1.一定要下力气提高工程质量;2.日常管理多与大家沟通;3.加强中心内部的交流与练兵;4.多与主管领导沟通。二、人事部梁主任1.加强中心内部培训，除了业务培训外，还要加强职业道德和爱岗敬业精神方面的培训;2.充分发挥好院长助理的作用。三、办公室张主任1.加强中心事务性工作管理;2.加强职工职业道德教育。四、财务部吕主任1.希望地质中心各工程组年底尽快报账，财务工作重，票据整理工作量大，希望予以配合;2.除了自己关注自己的工程外，还要监督其它工程的质量问题。五、质管部袁主任1.财务报销问题，催促各工程组一定要抓紧，争取在半个月之内完成;2.地质中心与质管部有些职能有交叉重叠，有些事情希望对工程组多解释，多沟通。3.工程组存在问题的反映渠道，是先到地质中心，还是直接到质管部。六、工程部刘主任1.自己首先按时提交报告，这样才能更好地催促其他人员;2.地质中心配备了2个副主任，1个主任工程师，1个主任助理，副手很多，副手要承当起相应的责任，自己也要有一定的担当;3.工程组人员调动的问题，在投标、立项的时候，感觉调动工程组人员比拟困难。七、朱副总1.重业务，轻管理，应把更多的精力放到中心的管理方面来;2.加强地质人员凝聚力、归属感、认同感的培养;3.带着整个部门开展好工作，而不是仅仅做好某一个工程。八、信息中心王主任1.应更加关注部门的管理工作;2.加强工程质量控制，质量问题是主观还是客观问题。3.加强与其它各部门的沟通。九、分析测试中心何主任1.加强对青年人的培养，严格要求他们;2.对测试分析方面的问题及时沟通，及早送样。十、图文制作中心栾主任1.原来一个部门，现在是不同的部门了，要提醒工程组组长提早安排制图出图工作。2.因为地质工程经常忙到最后着急赶活，所以经常造成制图人员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---加班。十一、团委王书记〔质管部主任助理〕1.确定的师傅带徒弟式的传帮带工作要始终如一地坚持下去，并且注重实效;2.地质中心四楼年轻人很多，但工作朝气缺乏，缺乏活力，工间休息时间也都闷在办公室内，有点死气沉沉。3.在地质中心内部组织各工程组开展评比，并对组织管理和技术工作质量好的工程进行奖励。十二、中心副主任商博士对地质中心的领导力，凝聚力缺乏。十三、地质中心王副主任与各项工程组年轻人交流较少。十四、分析测试中心田副主任对年轻人的系统培训，尽量少出低级过失，如送样单过失。十五、邓副院长1.地中中心是我院的创收主体，其经营的好坏牵扯到全院的利益，要有责任心，要勇于承当责任，该解决的问题不要向上推诿;2.要有大局意识，从全院全局的角度考虑问题，多传递正能量;3.加强工程管理，包括工程质量管理和工程经费管理两个方面。由于工作的交集很少，离退办和医院支部没有提意见，其它各部门和相关人员均提出了意见和建议。民主生活会提意见建议记录二刚刚听了书记的对照检查，触动很大。这个检查非常全面，也很深刻。我跟着书记当秘书长已一年多，之前我是不认识书记的。但是通过这一年多的时间，我深深感受到书记政治坚决，党性强，公正正派。坚持以德立身、以德服人，无论是理论素养，还是政治修养，以及个人修养，都是我们班子学习的典范，我们可以用来当“镜子〞去照。书记有虚怀假设谷、容人容事的雅量，又有闻过那么喜、从谏如流的襟怀，更有敢于担当、无私无畏的磊落。这是第一方面。第二方面是，书记爱学习，满腹学问，可以出口成章。但又不尚空谈，勤政务实，不知疲倦，是个实干家。对事业、对群众、对我市是发自肺腑的热爱。文件从不过夜，包括出差回来，包括出国回来。老百姓的冷暖常挂心上。头脑清醒、思路清晰，对工作的“困难〞和“方法〞都有正确认识。思想解放、注重创新。很多工作，在全省全国都是走在前列的。有胆有识、能谋善断，驾驭全市大局和组织协调能力很强。还有一方面是，书记一直以来坚持把...