党总支班子“改革创新、发奋有为〞大讨论聚焦“六个破除〞专题组织生活会对照检查材料公司按照全县统一安排部署，围绕“改革创新、发奋有为〞这个主题，对照“六个破除、六个着力、六个坚持〞目标要求，突出问题导向、结果导向、实践导向，公司党总支严格规定动作、切实履行程序，认真做好集中学习、征求意见、谈心谈话等环节工作，实现了学习有提高、谈话解心结、批评促进步的目的，为组织生活会开展奠定了团结、和谐的思想根底，班子成员深入查找思想观念、精神状态、工作作风等方面存在的突出问题和缺乏，深入挖掘产生的根源和症结，制定了切实可行的整改措施：一、存在的主要问题〔一〕聚焦僵化保守、改革意识不强的问题。突出表现为。一是有的党员看似墨守陈规，实为不敢创新。遇事只会说“不能办〞、不会说“怎么办〞，不为解决问题想方法，只为推诿扯皮找借口；二是有的党员貌似坚持原那么，实那么不敢担当。怕担风险、怕被问责，看似坚持原那么，实那么因循守旧，看似依规办事，实那么不办实事，看似对上负责，实那么推卸责任，出现问题上推下卸、左推右移；三是有的党员求稳怕乱，实际不思进取。开展意识不强、危机意识缺乏、进取精神不够，“洋气〞缺乏，“土气〞有余，为人做事迟钝、麻木，总比别人慢半拍，取得点滴成绩就沾沾自喜，忘乎所以。〔二〕聚焦因循守旧、创新精神缺乏问题。主要表现为。一是谋划工作层次低。谋划工作没有站位全局、胸怀全局，气魄小、规格低、格局差。特别是在事关全公司改革开展的重要工作上，没有很好找到切入点和结合点，没有到达以一人之光为全公司添彩的效果，在全公司范围内真正叫得响的出彩工作不多。二是推进工作标准低。看齐意识不强，没有做到事争一流，有些工作上存在“只求过得去，不求过得硬〞的问题。三是落实工作效率低。有些工作在落实上没有真正落地见效，一是跟进学习、解放思想还不够。虽然能够紧跟时代开展，持续学理论、学前沿，但学习的系统性不强，深度广度把握不够，把一些新理论、新理念转化为工作思路、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---举措还有差距，工作只停留在一般化的水平上，还缺少创新性、突破性的方法。二是着眼全局、拓宽视野还不够。由于公司生产实际情况，实际问题研究得多，全局性问题思考得少；具体工作抓得多，宏观性的问题把握较少，只满足于一般性的了解和实践，有时在抓工作中缺乏前瞻性和预见性。三是迈开步伐、敢闯敢试还不够。有时也想推进一些创新的举措，但缺乏必胜的信心和勇往直前的勇气，存在只求保险、怕担风险的想法，顾虑万一干不好、搞砸了，耽误个人的成长进步，有时只防出错、不求出新，凡事找出处，制度规定没有明确的，就不敢去想，不敢去做。〔三〕聚焦封闭狭隘、扩大开放不够的问题。一是有时还存在封闭心态。习惯于关起门来搞研究，满足于现状，眼界不宽，境界不高，制定的一些工作目标和举措，还缺乏开放意识、合作共赢意识。二是有时还存在画地为牢思想。对于“非禁既入〞原那么，理解领会不够透彻，实践起来畏手畏脚，有时遇事论“左右〞、动辄划禁区、步子迈不开。三是有时还存在自我欣赏的情绪。总感觉自己的东西好，别人的用不惯、不敢用，在一些创新理念的吸纳上、兄弟单位一些先进做法的借鉴上，还缺少消化吸收、为我所用的主动性，这几年，在高素质人才和先进的管理理念引进上，我们已经相对落后。〔四〕聚焦资源依赖、市场理念不浓的问题。玻璃器皿生产与销售是公司的主业，经过近25年的开展，取得了一定的经济效益和社会效益，但是最近几年在对外贸易工作中缺乏积极主动地定期与合作客户进行业务洽谈，共同研究市场，讨论新产品的开发；缺乏与国际接轨，深入了解客户方所在地区的产品标准和政策；缺乏实时了解客户需求，及时解决生产与销售问题。对照反思，主要是效劳意识不强问题，有时市场经济规律把握不准、驾驭不好，不能科学地按照市场规律办事。下步，要牢固树立市场理念，围绕市场需求谋开展，练就研究市场、发现市场、培育市场、开拓市场的本领。〔五〕聚焦随遇而安、工作标杆不高的问题。一是有时存...