十年国际风雨情-----记共产党员张惠玲在送变电国际工程的圈子里，很多人提起她来都会纷纷竖起大拇指,在男人执掌工程天下的送变电行业里，她是为数不多管工程的女性，并且管的还是国际项目，她就是新疆送变电工程公司总经理助理兼国际公司经理—张惠玲。坚持学习勇于创新岗位处处显身手1994年，张惠玲作为新疆工业高等专科学校当年的优秀大学毕业生分配至新疆送变电工程公司变电处当了一名调试员。由于业绩突出，两年后被任命为公司团委书记，在团委工作的五年时间里，她每年都被评为新疆电力公司“优秀团委书记”，公司团委也多次荣获新疆电力公司“先进团委”的光荣称号。作为一名优秀的共产党员，张惠玲没有满足于现状，1997年她利用业余时间在新疆财经学院参加了国际经济与贸易专业的本科学习并于2000年获得了经济学学士学位。2001年新疆送变电工程公司确立了立足疆内、拓展疆外、放眼国际的市场开拓战略，由于业绩突出，学习和创新能力强，公司选定张惠玲同志担任负责国际业务的开拓。2001年的送变电公司不要说干国际工程，领导和职工连国外都没有去过。茫茫国际，市场在哪里？国际工程如何投标？国际项目如何报价？国际工程和国内相比有哪些特点和不同？难、难、难，一系列难题都摆了张惠玲的面前，在新的起点上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---她开始了新的追求……自加压力勇于攻关市场开拓建新功开拓国际市场，不仅需要勇气、需要知识，更需要有执着的精神和坚定的信念！上任后张惠玲以清晰的思路细分了国际市场和客户群体，对重点的总包商采取了多次登门拜访，定期沟通联系、合作投标报价等方式抓住一切机会宣传公司，使国际工程圈内的许多中字头大型公司对新疆这个西部地区的送变电公司施工和投标能力有了一定的了解。2002年当她得知一个大型中资企业希望找到在尼日利亚合作输电线路的伙伴时，她第一时间出发赶到该公司总部，联系洽谈工程情况，赶在其他单位之前办理好了技术人员出国考察的手续，并配合中资公司提交了详实的报价和工程技术资料，得到了合作方的高度认可。随后她组织多次参与尼日利亚电力市场输变电工程投标，并在2005年4月中标世界银行投资的330/132kV变电站改造工程，踏出了新疆送变电工程公司执行国外工程第一步。有了国外工程业绩，再加上她的执着和敬业，新疆送变电工程公司的国际工程市场逐步打开，成绩斐然。截止2010年12月底国外工程项目合同额累计超过10亿元人民币，特别是2008年6月签订的赤道几内亚吉布劳水电站项目Ⅱ标段，合同金额为5.556亿元人民币，大大提升了公司的国外工程管理能力和大项目的投标运作能力。精细管理攻克难关国际业务执行顺---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国外工程不仅路途遥远，国情和民情、风俗习惯差异较大而且工程管理的惯例和规程规范、制式、标准与国内不同，加上我国目前没有配套的劳务人员工伤、医疗保险等制度和相应的用工约束，工程管理的难度要比国内大的多。目前我国企业“走出去”执行项目的国家大多在中亚、非洲国家，都存在条件艰苦、供应短缺、劳动力技能低下等特点，做好工程的前期规划、选审好合作的劳务工人、严格项目的各项管理规定、保证充足的后勤配备就显得格外重要。自2005年底至今，新疆送变电先后在四个国家顺利执行和移交了6项工程，完工输电线路124.367公里，投运330/132千伏变电站4座，技术指导输电线路595.6公里；至2011年2月底，正在执行的国外工程项目共3项，输电线路总长度为900公里，变电站14座，国调中心一座；国际工程的机械装备从零开始到目前各个项目的大型机械设备累计192台，机械设备总金额约6000万元；累计外派员工和劳务工人近1900人次；向中亚、非洲等国通过公路、铁路和海洋运输30000立方吨，集装箱189个，共43个批次；先后执行的苏丹技术指导项目、塔吉克斯坦国家500千伏输电线路工程都获得了NEC和电力控股公司的高度评价，在国际市场上树立了中国电力工人的良好形象；2010年被新疆维吾尔自治区商务厅评为年度优秀外经企业。国外工程的管理没有成熟的经验可以借鉴，只能自己...