双龙依云工程安全施工组织设计一、工程概况工程名称：双龙依云工程地点：宜兴市丁蜀镇双龙路建设单位：宜兴市兰山房地产发有开限公司设计单位：宜兴恒立建筑工程设计有限公司（1#、14#）江苏华电工程设计院有限公司（2#--18#）无锡轻大建筑设计研究有限公司（19#--21#）监理单位：苏州城市建筑项目管理有限公司施工单位：南通锦国建设有限公司结构层次：框架剪力墙结构建筑面积：88747.96m2施工工期：共420日历天开工日期：2011年6月二、安全管理目标事故负伤频率控制在1.2‰以下，杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故，争创宜兴市标化、市文明工地称号。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。严格遵守国家及地方的环保法律或法规，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及上海市法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。三、项目部安全管理网络及安全生产责任制（一）项目部管理人员名单主要施工管理人员配备表序号姓名项目职务职称备注---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1季均项目经理工程师2秦建华技术负责人工程师3孪承进项目工程师工程师4马志娟资料员资料员5朱井松质量员质量员6张晓建安全员安全员施广平安全员安全员7郭俊生施工员施工员娄佳鹏施工莴施工员8吴志林材料员材料员9李建球木工班长10黄邦富钢筋班长11薛模平泥工班长13陈益强安装班长14秦连海架子班长（二）项目安全管理体系1、安全及消防管理体系项目经理制定有关安全规章制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作项目工程师施工员安全员机管员编制安全技术方案施工生产安全交底安全检查监督整改机电设备检查保养维修安全设施设备验收施工过程安全监督职工违章教育处理机电安全实用制度落实特殊施工安全交底各班组的安全教育安全资料台帐积累电焊班组安全教育施工班组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥2、现场文明施工管理体系项目经理制订标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目工程师施工员标化主管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编制合理场布图落手清交底标化检查整改现场给排水布置施工过程中监督违章教育处理检查标准化工作落手清预检标化资料记录分包单位遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识（三）安全管理网络管理体系1、安全管理网络图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、安全、文明领导小组组长：季均副组长：朱井松---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---闵国荣路俊胡盘华徐国民袁才华3、创安领导小组组长：季均副组长：朱井松---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---闵国荣路俊胡盘华徐国民袁才华4、防火领导小组组长：季均副组长：朱井松---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---闵国荣路俊胡盘华徐国民袁才华5、防台、防汛领导小组组长：季均副组长：朱井松（四）项目部管理人员安全生产责任制1、项目经理（季均）安全生产责任制；项目经理应对项目工程劳动保护和安全生产工作负具体的领导和经济责任。A、坚持管生产必须管安全的原则，认真贯彻执行各项有关的方针、政策、法令、规章制度和上级部门颁发的安全文件。领导编制本项目安全管理的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---闵国荣路俊胡盘华徐国民袁才华目标、措施，建立安全保障体系，分解安全管理职能。B、以身作则，模范执行安全生产的六大纪律，积极支持专职安全人员的工作，在生产与安全二者发生矛盾时，首先要确保安全生产。C、根据项目的作业环境和施工条件，组织项目班子成员及有关人员进行讨论分析，制订针对性的安全技术措施并负责督促检查。D、定期组织项目管理人员和职工进行安全操作规程和安全规章制度的学习，进行“遵章守纪，反违章作业”的安全教育，对新职工必须进行三级安全教育后...