“践行十九大，献礼农商行”主题演讲稿盼啊！盼啊!这一天，终于盼来了，2008年9月26日，经中国银监会批准，我们XX农村信用合作联社成功改制成为长江以北第一家、全国第十七家农村商业银行，我们这些“游击队”终于也成了有番号的“正规军“了，成为一名真正的银行人了，当时的高兴劲就别提了，腰杆也从此挺直了。现在，当人们问我在那里工作时，我会毫不犹豫地说：“我是XX农商行人”。更没有想到的是，哪些所谓的“国军”的员工还被我们这些昔日的“土八路”招聘了，成了我们XX农商行的员工。现在，我们XX县农村信用合作联社虽然成功改制为“江苏XX农村商业银行”，但与XX农、工、中、建等其他国有商业银行相比，从名字上我们仍然还带上了“农村”二字，而社会上乂有很多关于我们的传言，仍然说我们是“杂牌军”、“土八路”，“小米加步枪”，仍然有人把我们XX农商行与社会上的资金互助社、担保公司、投资公司、各类专业合作社混为一谈，因此我听了非常牛气，这主要原因可能就是，我们XX农商行的牌子太响了，他们在打着我们的招牌在非法吸收存款，达到自己不可告人的目的吧！甚至在有的情况下，我还和客户辩论，你说国有商业银行的业务我们儿乎多办了，既全国通存通兑，乂发园鼎卡、贷记卡，什么网上银行、手机银行、pos机业务等新型业务我们应有尽有，在我们农商行存的钱，在其他国有商业银行也能取到，最近我们还上了绩效系统,我们每个人的工作业绩，自己打开电脑便一知分晓，而我县其他商业银行至今还没有上这个程序呢!这难道说我们的银行不是正规的银行吗？因此，我这里想说，在我心中的XX农商行，既是一家方便快捷、品牌叫响、实力强大的银行、也是一家踏实肯干、勤劳质朴、与农更亲的银行。大家知道，我们XX农商行成立后，矢志不渝的服务宗旨是，始终“改名不改姓”，市场定位仍然是“服务'三农'，服务中小企业，服务农民百姓”。而打这个“农”字招牌不仅是响应社会主义新农村建设的需要，更是我们农商行的立行之根本。我们与其他国有商业银行相比，虽然在某些管理制度、产品结构、人员综合素质等方面存在着差距，但这些是可以通过学习很快迎头赶上的。而我们的优势在于：我们首先掌握了占有全县总人口3/4的农民客户群体，有40多家网点遍及城乡各地，我们农商行这棵大树是从根部做起的；并且我们XX县是一个全国的著名农业大县，特色农业发展迅猛，城乡统筹发展稳步推进，“XX大米”还成为“中国驰名商标”，涉农贷款达到了80%之上。因此，以贷款、资金开拓城市市场，巩固农村市场，提高资产收益率是我们XX农商行目前业务经营发展业务的需要，也是一项工作重点。现在，我告诉大家一个好消息，有力的事实充分证明，我们这支别人眼中的“杂牌军”已经“以农村包围城---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---市”经营战略模式已初战告捷，我行的存、贷款市场份额已连续六年在全县各金融机构中排名第一，成为XX金融业的“大哥大”o尤其是我们盐海支行，开业近三年，存贷款规模突破了30亿元，总存款已突破10亿元；环保园支行存贷款也已突破4亿元。因此，实践已充分证明，我行现在走的“到XX大市区里找市场，创办盐海支行、环保园支行、开发区支行”，“到外省河南，到南通海安等地去发起组建村镇银行”、“到扬州等发达地区创办宝应支行”、“在盐城建立盐城管理总部”等发展Z路，是英明正确的，她犹如一块璞玉，一经雕琢，必定惊为天物！成为XX农村合作金融一颗耀眼的明珠计日可待！第四，强化标准管理。卞董事长曾指岀一流的企业是做标准的企业。因此，对于所有工作、制度、服务、管理等涉及我行上下各部门、各岗位的工作都应该实现同一指令的标准化操作。“细节决定成败”，任何一岗一职若岀现纸漏，都会影响我行工作的顺利运行。“千里Z堤，毁于蚁穴”，如在平时工作中不以标准定细节工作，则必会造成千里之堤溃散的结果。因此，了解自己所司职位，所在岗位的工作规则、制度并不断学习新制度，按标准落实工作，不徇私舞弊，就一定将所有风险“防患于未然”了。第五，追求两个效益。这里说的两个效益就是经济效益和社会效益。企...