上海市建设工程质量安全督查专用表、单附件一督查专用检查表表1建设工程经营行为检查表工程开工地形象建设电联系施工报监报建审图日面可证单位单位名招标方中标日中标总包合同备合同金联系电号／日主要管项目经人---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单位单位名中标日招标方中标勘察合同备联系合同金电号／日各专业项目负责单位单位名中标中标日招标方设计合同备合同金联系电号／日各专业项目负责单位单位名中标日招标方中标监理合同备联系合同金电号／日期主要监理总监人员2单位名称单位资质分包单位合同金额／规模合同备案号／日期联系人电话项目经理单位名称主要管理人员单位资分包单位分包单合同金额／合同备案质联系人电话规模项目经理号／日期主要管理单位名称人员单位资合同金额／合同备案质电话联系人位分包单位规模项目经理号／日期主要管理单位名称人员单位资合同金额／合同备案质联系人电话规模项目经理号／日期主要管理分包单位存在问题：单位名称人员单位资合同金额／合同备案质联系人电话规模项目经理号／日期主要管理人员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---检查日期：检查人员：3表2建设单位项目管理行为检查表工程名称：建设单位：检查内容2.1质量制度和措目标、施检查结果标准或要求符合不符合检查情况2.1.1管理全制度和措施健目标明确具体，2.1.2到位有针对性和可操作性，且落实2.2招标管理2.2.1中标单位中监理单位与施工承包单位及建筑材料、构配件和设备供应单位之间无隶属或其他利害关系；2.2.2费、检测费在招标文件中单列；将合理的施工工期安排作为招标文安全文明施工措施费、监理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---件的实质性要求和条件2.3.1位；分包管理制度健全，落实到分包管理2.32.4工期管理2.3.2无违规指定采购及指定分包现象；2.4.1工期规范、合理；2.4.2工期变更经论证，有措施，有合同管理2.5技术措施费2.5.1合同签订及时、规范；2.5.2全；合同变更程序规范、手续齐2.5.3支付及时，专项经费专款专用现场2.6.1项目管理人员配备合理，理目2.6项管人员到位率有保证4量2.7安全质事故及重大隐且处理有制度，有应急预案，2.7.1患处理参他对2.8其建单位自查情况的复查及时到位无有书面痕迹，2.8.1有具体措施，走过场现象检查日期：检查人：5表3设计单位项目管理检查表工程名称：勘察设计单位：检查内容标准或要求检查结果不符合符合检查情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---设计单位资3.13.1.1资质符合相关规定质和项目负责人资格项目负责人须为注册职3.1.2业人员3.2.1时间及时、内容完整，书3.2设计交底面记录齐全3.3设计人员驻3.3.1人员到位，能指导施工，满足施工现场需要现场服务与满足强制性标准要求，3.4.1工程实际相符3.4勘查、设计深度对涉及施工安全的重点3.4.2部位和环节有相应的指导性建议，并提出质量安全防护措施和费用3.5设计变更3.5.1合理、及时、手续齐全。检查日期：检查人：表4监理单位项目管理检查表工程名称：监理单位：检查内容标准或要求检查结果检查情况不符合符合---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.1监理单位资质监理人员4.24.3监理费用监理单位资质文本4.1.1监理人员配备（数量和资质）符合投4.2.1标文件和合同要求，有变更时手续齐全总监、总监代表、专业监理工程师现4.2.2场到位率有保证，人员注册情况符合要求政府投资项目实行国符合相关规定，4.3.1库直拨4.4监理规划和细则编制及时、完善、有针对性和可操作4.4.1性，审批手续完善交底及时、到位、有书面记录4.4.2分包、材料和机4.5械设备审批4.5.1及时规范、资料齐全；4.6.1监理试验检测单位资质符合要求4.6监理抽检4.7监理日志和监理月报4.8旁站、巡视和工4.6.2抽检频率不低于规范和招标规定监理抽检及时规范、资料齐全4.6.3日志记录真实、连续，经过总监审阅4.7.1签字，与旁站巡视记录有较好的相符性4.7.2监理月报定期报送监督机构真实反映实际施4.8.1旁站...