油田天然气厂副厂长民主生活会发言材料一、学习情况我入班子的时间较短，是班子中最年轻的一员，深知无论在政治思想还是业务能力各方面都与组织上的要求有很大的差距。因此，自从自己走上副厂长这个岗位的那一天起，就决心一切从头开始，加强学习，重塑自我。作为一名党员领导干部，我认为要不断提高自己的党性观念和思想觉悟，无论自己工作再忙，厂里组织的各种学习、教育活动都能坚持参加，发给的各种学习材料必学有关报纸、新闻必看，时刻保持清醒的头脑，在大是大非面前能够坚定地站在党中央一边，与党中央保持一致，顾全大局，并积极做好家属及身边人员的工作，为维护社会稳定，发挥了一个党员领导干部的作用。我分管天然气销售工作，与用户交往多，平时非常注意自己的一言一行，认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中央关于加强领导干部廉洁自律的若干规定》以及《油田生产经营管理规定》，近两年，天然气比较紧张，用户经常带着一肚子气打电话或来厂要气，态度有时不很友好，我都能做到理解用户，耐心向用户解释，向用户讲油田的困难和所做的努力，请求用户给予理解和支持，由于解释、协调工作做的及时，基本上达到了用户的满意，从未发生过一次纠纷。在目前天然气十分紧张的情况下，避免不了经常也会遇到一些用户的吃请，自己尽力做到不参加，不贪酒---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不向用户伸手，不给用户出难题，自己主管销售工作近两年，从没利用工作之便购买、处理过任何东西，几个同学先后托我买大化化肥几次，都被我拒绝，没有向大化要过一次化肥。对自己手下销售人员也是严格要求，制定了不准参加用户吃请、不准利用职权办事、不准向用户伸手的“三不准”，销售人员在外住最便宜的旅馆，吃地摊，往返乘交通车，受到用户的广泛好评。也正是由于销售人员坚持原则，顶住各种诱惑，才连续保持了较高的收款率。二、主要工作根据分工，我主要负责天然气销售和职工培训工作。今年以来，在厂领导的关心和支持下，主要完成了以下几个方面的工作：销售工作1、根据20XX年天然气供气形势，组织厂销售部门开展了天然气用户调查、用户分析和20XX年天然气供气方案的制订以及供气合同的签订工作。通过艰苦细致的工作，压缩用户合同气量亿方。并对10户用气单位的气价进行了上调。为厂实现无成本增效740万元。2、认真落实油田领导“稳定**，开拓**，确保重点”的供气方针，不断优化天然气的市场配置，增加天然气销售效益，积极做好河南、山东市场供气的综合平衡不但基本满足了河南市场对天然气的旺盛需求，还保证了对山东天然气市场的供应，为实现中石化股份公司提出的山东天然气市场发展战略的实现做出了突出贡献，同时，也取得了可观的经济效益。1－11月份，共外销天然气---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---94327万方，完成年计划的％，实现销售收入85064万元，完成年计划的％，天然气销售平均价格达到了元/方，比20XX年气价高出元，全年外销天然气按10亿方计算，仅价格一项要超交收入5000万元。3、进一步加强气款回收和气款清欠工作，降低经营风险。我们为鼓励引导用户及时、足额地付清气款，从今年开始在用户中开展了一季度一次的“三A级用户信誉评定”工作，把用户能否足额及时地付清气款作为一项重要的评定指标，用户A级品行与供气政策相挂钩，极大地提高了用户付款积极性。今年以来，在受“非典”影响我厂收款人员不能外出的气款下，月月收款率都超过了100％，1－11月份，年气款收款率达到了％。同时，气款清欠工作也取得了较好成绩。甲醇厂、绿能高科、开封化肥厂由于历史原因，去年年底欠款达到3000多万元，今年通过多次交涉，最终与3家欠款大户签订了还款协议，我厂销售人员每天盯在用户企业，掌握用户生产、销售、经营情况，使协议得到较好履行，1－11月份，共清理欠款797万元，其中，使甲醇厂欠款总额由年初的2138万元下降到1479万元，开封化肥厂的欠款总额由年初的107万元下降到万元，绿能高科欠款总额由年初的946万元下降到905万元。培训工作职工培训工作是企业的一...