宁夏扶贫扬黄灌溉工程监理工作探讨——以红寺堡二泵站为例g4卷第2期2005年6月宁夏工程技术NingxiaEngineeringTechnologyVo1.4No.2Jun.2005文章编号:1671—7244(2005)02—0126—04宁夏扶贫扬黄灌溉工程监理工作探讨以红寺堡二泵站为例郭建繁(宁夏扶贫扬黄工程建设总指挥部.宁夏银川750001)摘要:宁夏扶贫扬黄工程属于国家重点建设项目.工程施工过程中,项目监理部实行总监理工程师负责制,坚持工程质量报验和许可制度;各专业监理工程师分工负责各自的监理工作,实行现场监理,合同管理和组织协调.根据施工进度计划,作到周计划日安排,抓工期,保质量,控制投资,充分发挥”三控制,两管理,一协调”的作用.工程质量合格率为100%,工程质量优良率达68%,总工期比合同期提前了1个月;变更后的工程投资没有发生大的变化,使泵站工程的静态投资,动态投资均控制在初期设计概算总投资范围之内.关键词:宁夏扶贫扬黄工程;监理工作;红寺堡二泵站中圈分类号:TU991.03文献标志码:A宁夏扶贫扬黄工程自1998年正式开工以来,全面推行了项目法人责任制,工程招投标制,建设监理制[】和合同管理制,提高了工程质量,有效地控制了建设工期,并降低了工程造价.其中,监理制的严格推行功不可没.本文以宁夏扶贫扬黄工程红寺堡二泵站的监理实践(1998年3月一l998年l2月)为例,探讨监理工作在工程建设中的一些做法,以期监理工作在今后的工程建设中发挥更好的作用.1工程概况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---宁夏南部西海固地区位于宁夏中部干旱带,年均降水量仅有250mm,而蒸发量高达2040mm,故没有灌溉,便没有农业.当地风大干旱少雨,气候条件极为恶劣,生态环境十分脆弱[21,加之资源匮乏,经济社会发展水平低下.为了从根本上改变当地群众的生产生活条件,尽快脱贫致富,宁夏自治区党委和政府提出实施”1236”工程,即决定投资约30亿元,扬黄河水开发灌溉l3.3×104hm土地,解决100万人口的脱贫问题.工程计划用6年(1998--2004年)时间完成——也就是目前正在建设中的宁夏扶贫扬黄灌溉工程.该工程1999年被列为国家重点建设项目,2004年水利骨干和供电及通信三大主体工程基本建成.红寺堡二泵站位于宁夏中卫市中宁县新堡乡境内,设计流量为25m/s,扬程56.5m,安装11台机组,装机容量为2.47×l04kW;主要工程包括前池,封闭圈,主副厂房,管理房生活区,机电设备安装,金属结构,混凝土压力管道和出水渡槽.合同工期为1998年3月10日至1998年12月31日,工程建设总投资为4260万元.2竞标,择优施工和监理单位(1)1997年l2月,宁夏扶贫扬黄工程建设总指挥部向具有水电施工总承包一级资质并有扬黄泵站工程建设丰富经验的陕西省水电工程局,甘肃省水电工程局,内蒙古黄河工程局和宁夏水电工程局发出投标邀请书bl,于1998年2月16日开标,经过竞标,最后由内蒙古黄河工程局中标施工.(2)1998年元月,宁夏扶贫扬黄工程建设总指挥部向具有甲级监理资质并有泵站工程施工和管理经验的陕西省水利工程建设监理公司,甘肃省水利建设监理中心和宁夏水电建设监理中心发出投标邀请书口l,对红寺堡二泵站工程监理进行投标.三家监理单位,按时递交了《监理大纲》.通过竞标,择优选定了陕西省水利工程建设监理公司,并且安排中标监理单位的总监理工程师参加施工评标工作,使其早期介入合同管理,有利于熟悉情况,以发挥监理工程师在整个工程建设管理中的主导作用.收稿日期:2004—12—30.作者简介:郭建繁(1955一),男,总工程师,高级水利工程师,主要从事水利工程建设和管理工作第2期郭建繁:宁夏扶贫扬黄灌溉工程监理工作探讨1273监理实施过程3.1工程投资和进度控制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.1.1工程投资控制在投资管理中,监理对设计变更增加的工程量和施工单位一起进行了现场测量和认真的复核,主要包括主副厂房及门庭改建等.为了保证施工进度,监理单位按照总指挥部的工期安排,经常与施工单位协商,调整施工进度计划,解决影响工期的关键问题,图纸供应问题,设计变更问题,劳动力的组织安排问题,施工单位土建与设备安装两个专业施工队伍之间的协调与配合问题等.项目监理部实事求是地审核各类变更,对工程计量和...