公司民主生活会发言提纲根据?公司党委关于开展深入学习实践科学开展观活动实施方案?的精神，以及学习实践活动小组关于召开专题民主生活会的具体要求，我就自己一年来的思想、工作、学习和廉洁自律等方面的情况，作一个总结、审视和检查。一年来，在公司党委、公司行政的正确领导下，在机关业务科室和兄弟单位的大力支持下，在班子成员团结协作下，在全体员工的奋力拚搏下，自己始终紧密联系本厂实际，认真贯彻落实科学开展观、坚持以人为本、努力开拓市场、精心组织生产、严细抓好管理，面对金融危机带来的负面影响，始终保持了人心不散、队伍不乱、生产不停、效益不减，从而取得了较好的成绩。主营收入近800万，实现内部利润20多万元，员工的收入又创历史新高，超额完成了公司下达的经济责任制指标。但反思自己的工作，按照这次学习实践活动小组对领导干部专题民主生活会的严格要求，对照管理提升年的标准，结合自己学习党的十七大精神和公司党委扩大会议精神、公司工作会议精神，尤其是科学开展观的精神实质，自我剖析、自我反思，深感自身在工作中还有许多缺乏之处，归纳起来有以下四点：一、在思想作风上缺乏系统地学习。客观上讲，修理单位事多、事杂、事烦，让自己无法静下心来，专心地学习、系统地学习。但从主观上要求，那么是自身思想上不够重视，不愿学、不想学。具体表现在：学习的自觉性、积极性和主动性不够，虽然自己也深知学习的重要性，但总以工作忙为自已找借口。没有真正静下心来，认认真真地系统学习，深钻细研，没有系统地学习相关知识，在理论联系实际上还研究得不深不透，特别是在运用所学知识指导生产实际上，还远远满足不了现代管理的需要。二、在工作作风上1、创新力度不够。满足于过去的工作方法、工作思路和工作经验，满足于现状，在开拓创新上力度不够。202022年，虽然我厂产值有了较大提升，利润也有了较大的提高，员工的收入与主业相比根本持平，领导班子也找准了本厂所潜伏的危机，但一直没有实质性的突破。一直没有突破本厂实现科学开展、和谐开展、持续开展的瓶颈。目前，普通的修理，利润空---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---间越来越小，市场竞争也日趋残酷，而固压设备上机局部、机电液三位一体等修理利润空间大，但由于受资质、技术等方面原因所限，始终没有突破；另外，我厂虽然由三个经济实体组成，三个实体又分跨三省三地，但创收渠道单一，除了修车，还是修车。2、有时工作方法简单。一旦任务紧张，人手不够，材料供不上，协调又不到位，用户催得急，在没有调查的前提下，自己往往容易冲动，加之言语短，有时甚至让人接受不了，在一定程度上挫伤了员工的积极性。自己本无恶意，一切是为了工作，但由于缺乏调查、缺乏沟通，所以往往不仅收不到应有的效果，反而适得其反。3、工作作风还不够扎实。虽然自己天天在基层摸爬滚打，但工作还是不够深入。跑市场多，抓现场少；跟客户交谈多，与员工沟通少；布置工作多，检查催促少。这主要反映自身群众意识、群众观念还不够强。一切以需要为出发，无视了广阔群体的能动性、积极性、创造性，没有充分地调动一切可以调动的积极因素。4、平安管理还留有死角。平安关系到一个企业的生存、开展，平安就是最大的效益，这些道理大家都耳熟能详，但如何才能把平安生产切切实实落实到实处。202022年，我虽然与其他厂领导一道，进一步加大了平安生产的管理力度、处分力度，定期开展平安教育、平安分析、平安检查、平安整改，但犯了教条主义、本本主义。一切的平安管理仅限于在厂内、在施工现场，而无视了平安是全方位的，无视了员工上下班的平安教育、平安管理，对违规处分的时心慈手软。三、在领导作风上自己是工人出身，又在基层工作，沐浴着党的阳光，我能走上领导岗位，但自身认为自己离一个党的干部标准还有一定的差距。总体来讲，自己能团结同志，尊重同事，作风民主，遇事能与书记及他班子成员协商，尤其是从一任又一任书记那里，我学到了许多知识、懂得了许多道理，但由于惯性使然，有时自己还是没能及时控制住自己，工作急躁，没能调动班子其他...