各位领导，同志们：按照领导干部作风整顿建设活动第二阶段的工作安排和要求，围绕我局确定的“全面落实科学发展观、探索飞地工业新模式、实现工业新跨越”的民主生活会主题，我对自己到经济局（开发区）工作以来，在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的问题进行剖析，并进行自我批评，欢迎大家给予批评帮助，我将以积极诚恳的态度虚心接受，认真整改。一、存在的主要问题自己到区经济局（开发区）工作已半年，我在书记、局长的领导和同志们的帮助下，虽然做了一些工作，较为认真地完成了领导交办的事项，但是对照领导干部作风整顿活动的要求，对照省委提出的“三用心”和市委“三新”突破年的工作要求，对照区委周书记对领导干部作风整顿建设专题大讨论作出的重要批示和在区委中心组理论学习扩大会议、全区领导干部大会上的重要讲话精神，通过对照“五比五看”、“五种作风”活动的总要求，感觉自身还存在不少问题，如在思想素质、理论水平、工作能力等方面，还不能完全适应“三新”突破年推进“总部经济+都市工业”，以及发展“飞地工业”的要求。主要有以下几个方面：（一）面对新的岗位自觉学习运用理论指导实践不够。一是学习的主动性不够。由于分管“飞地工业”及园区总部工业、招商引资工作，近半年时间基本上是在锦江—金堂两地奔波，工作紧张、忙碌、辛苦，很少自觉主动抽时间静下心来学习。二是学习的深度与广度欠缺。虽然能够积极参加中心组学习，认真做笔记，写心得体会，但在学习上缺乏长期的规划，经常是上级要求学什么就学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学，更没有从深层次去理解科学理论的深刻内涵，从而在具体工作中表现出看待和处理一些问题比较简单、主观。三是学用结合不够紧密。工作中就事论事多，导致思想解放程度和工作创新精神欠缺，习惯遵循过去的方式方法开展工作，谨慎求稳，对如何在“三新”突破年强力推进“总部经济+都市工业”、以及“飞地工业”的思考、研究不够，在指导工作实践上还不能很好地与实际结合起来，影响了工作实效。（二）面对新的任务不断夯实业务功底进入角色不快。自己以前在部队长期从事组织人事工作，转业到区委政研室工作一年后担任区委办公室副主任，虽然对材料比较熟悉，对全区工业也有所了解，但严格地说也只是只知皮毛，对园区工业，特别是总部经济、都市工业、飞地工业的认识还处在一个低层次的界面上。自到工业开发区工作以来，虽然比较注重业务学习，但对市场经济、企业管理和法律等方面的知识学得不多、不透，导致就问题处理问题较多，创造性工作少，有跟着感觉走随大流的思想倾向。虽然自己对一些具体工作敢抓敢管、敢于监督、勇于负责，但到企业沟通交流较少，没有深入调查研---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---究，对企业的一些工作或问题只是了解表面，对提高服务有效解决企业存在困难和问题的办法还不够多。（三）面对新的挑战从容应对主动超前思考问题不多。工业开发区仅1.29平方公里，从区位、地域、经济体量上比较，工作目标任务却十分繁重。区政府今年下达给我局招商引资的任务是市外资金6.5亿元，市内资金3.2亿元，是去年的1倍还多。作为分管副局长，尽管自己精神抖擞、信心十足，但面对开发区资源严重缺乏的现状，心理还是缺少“底气”，没有主动超前思考、从容应对不足，事半功倍地抓好招商工作落实，使今年一季度招商引资与去年同期相比增长幅度不大。在负责锦金九龙服装工业园一期项目建设中，虽然冒着车辆破旧在高速公路上来回奔跑的危险，克服家庭困难长时间吃住在金堂督促工程进度，但在主动思考推进园区建设，加快园区招商，取得项目融资上显得办法不多。大多是奉命行事，满足于上级安排什么就做什么，在时间紧、任务多、压力大的时候，或多或少存在“副”字的心理，在工作中常常自减压力，缺乏大胆负责的精神，总是顺其自然，满足于过得去，不求过得硬，导致工作效果打折扣。二、存在问题的主要原因（一）理论学习重视程度不够。由于在理论学习中没有很好地坚持理论联系实际，没有正确地在改造主观世界上下...