浙江文华服饰有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---文件编号制修部门WH-Z-01-083文件名称员工纪律处分程序总经办制/修日期2016-2-18版次C/0页次---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一条目的为达到及保持有效的工作水准，保证所有员工具有良好的工作表现。本纪律条例的制定，还在于保障公司和员工双方的最高利益。第二条原则在执行纪律处分时，应按照下列原则：1.纪律处分要有充分的理由和清楚的证据；2.处分的轻重与所犯过失的轻重相符；3.员工应明白他们必须达到的标准和应该遵守的规定;4.员工对纪律处分有上诉的权利。第三条纪律规定员工行为如不符合适当的规范，或触犯下列任何一项规定，一经查出，将受到纪律处分:1.伪造或涂改公司的任何报告或记录；2.接受任何种类的贿赂，例如任何礼物或诱惑，其目的在于使员工贪污或影响其本职工作；3.未经公司领导允许，擅取公司任何财物、记录或其他物品；4.赌博或使用侮辱语言；5.在公司楼房、车辆、内向同事鼓吹任何反动言论；6•企图强迫同事加人任何组织、社团或工会；7.违犯任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为；8.未获准许而缺勤或迟到、早退；9.无故旷工；10.在任何时间内，出借工作证；11.故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配的工作；12.拒绝保安人员的合理、合法的命令或检查；13.未经总经理允许而为其他机构、公司或私人工作；14.在工作时间内干私活；15•从事与公司利益冲突的任何行为；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---修订记录期日订修年年年年月月万月日百百百追求品质追求卓越浙江文华服饰有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---文件编号制修部门WH-Z-01-083文件名称员工纪律处分程序总经办制/修日期2016-2-18版次C/0页次---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第四条采取纪律处分的程序1.公司可对员工采取下列纪律处分：(1)口头警告。员工初犯或犯小过失，可让其直接主管给予口头非正式警告；(2)书面警告。犯较大过失或屡犯小过而曾遭口头警告者，可让其直接主管执行书面正式警告，此警告可取用“警告”或“严重警告”方式。(3)停职。犯严重过失或屡次犯过失的，可受停职处分。可采取这种处分的条件如下：员工在六个月内曾被警告三次；员工与过去十二个月内曾犯同样过失而遭严重警告。停职如不超过三天，可让主管咨询部门主管取得授权后执行。如果停职日数超过三天至最高十四天的，可在咨询人事经理或其授权代表后，由部门主管授权进行。第五条执行纪律处分1.口头警告。口头警告由受处分的直接主管于事发后两天内执行，并须以该员工熟悉的语言传达。受处分的员工应获告知如再犯将受书面警告的处分。该员工的直接主管应告知其上一级主管有关执行口头警告的情况。2•书面警告。书面警告由受处分人的直接主管在取得其上一级主管的授权后，于事发两天内执行。警告可采取“谴责”方式，如其上一级主管认为较严重的，可采取“严重谴责”的方式。《纪律处分通知书》正本应交给受处分员工，副本寄交人事部门备案，部门主管也可保留一副本。员工所犯过的详情、处分的类别、以前口头警告的日期及将来再犯时的处分，均应在通知书中明确。书面警告应以受处分者熟悉的语言传达。第六条本规定经呈总经理核准后实施，修订时亦同。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---订日期修追求品质追求卓越日百百百月月万月年年年年修订记录