干部组织生活会批评意见及整改建议5篇着力解决干部作风存在的突出问题，营造干事创业的浓重空气！下面我为您推举干部组织生活会批评观法及整改建议5篇。党员组织生活会批评观法及整改建议11、工作不深入。作为主管社区工作的主任，对社区了解不全面，深入社区不够，专题研究不够，缺乏对社区的统筹管理，缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色品牌的打造，社区创办整体水平提升不明显。2、带队伍缺乏有效方法。在抓社区一百多人的干部队伍创办方面缺乏斟酌和研究，缺乏有效方法措施。更加是对社区书记、主任等骨干人员和对社区存在某些问题的人员缺乏关注。不能实时掌管社区干部思想状态，解决社区干部的思想问题；3、工作中有急躁心绪。与分管部门沟通不实时，不提防与一线工作人员的沟通交流，譬如你主管科室的副科长家里父亲及妹妹患病，造成生活困难，就没能实时掌管处境，安置救济，造成工作被动。党员组织生活会批评观法及整改建议21全局意识缺乏。在研究XXX全局性工作中，缺乏"一盘棋'思想，主动斟酌不够，很少发表建议观法，征求观法时，根本上是一味的认同。2、工作魄力缺乏。工作谨小慎微，顾虑太多，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。譬如抓工作得志于一亩三分地，没有站在XXX的层面去斟酌问题。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、有"老好人'心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的处境。党员组织生活会批评观法及整改建议31、同志标准不高。城市管理精细化程度不够，工作中冲劲缺乏，得志于"领导不批评'，有得过且过的现象。譬如在班子会议上已经做出明确要求，对化XX危房区要举行长期的管控，保持环境秩序感激。但是没有长效保持的措施和效果，切实治理的决心不大。2、统筹意识不强。分管工作多、人员多，对工作和人员未能做到很好的统筹，影响工作效果。譬如在工作中，遇到一些难办的网格案件，没有对主管部门人员举行有效统筹，合理分工，造成处理案件不实时、亮红灯的现象。3、对武装部工作不重视。在抓民兵、征兵等方面的工作上熟悉缺乏。致使工作展现了偏差，去年的征兵工作只完成了一个名额。党员组织生活会批评观法及整改建议41、工作标准不高。作为年轻干部得志将分管工作干好，缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求，缺乏超越自我的意识。2、缺乏总结提升。对好的做法阅历做法不能实时总结和推广。譬如"一刻钟应急处突圈'创办未能深化推进，使好的做法没有固化下来，致使工作效果不明显。3、群众观念不强。譬如在平安创办工作中，对监控、门禁等物技防设施改造时有一厢情愿现象，没有广泛征求和听取地区居民群众的观---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---法和建议，安装数量和区域与群众实际需求有出入。党员组织生活会批评观法及整改建议51、发挥优势不够。作为年轻干部，精力学识都充满，但干事创业激情缺乏，创新意识缺乏。缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担的精神，譬如在XXX班子一些工作议论中，对分管的工作考虑多，对全局性和分管外的工作观法建议提的少。2、"接地气'缺乏。深入基层的主观意识不够强，还有浮于外观的现象，将自身工作和居民需求、社区需要结合的不够精细。主要表现在和群众沟通不充分，如在为居民办实事过程中存在未能全面听取到居民观法建议，一厢情愿办实事，展现居民合意度不高的现象。3、带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导，主要抓业务工作，不提防了解分管人员的思想动态，在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的管理和监视不够。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---