新时代国企政工工作的职能定位与模式创新思考Summary：国企作为推动国民经济发展的中流砥柱，在社会发展新时代还应得到管理水平的提升。而政工工作为国企管理的重要组成部分，因此还应加强新时代的职能定位分析。基于此，本文对国企政工教育、辅助等职能展开了分析，提出了政工工作模式创新建议，为关注这一话题的人们提供参考。Key：国企政工工作;职能定位;模式创新引言伴随着时代的发展，国企的政工工作还应取得创新发展。作为特色管理模式，政工工作需要认识到国企面临的经营模式转型挑战，还要重新进行职能定位，以便采取新的工作模式为国企各项工作开展提供支持，促使政工工作始终能够为国企发展提供重要的支撑力量。一、新时代国企政工工作的职能定位（一）教育职能定位在国企经营管理方面，需要对国家的方针政策进行贯彻落实。所以在政工工作开展方面，需要加强员工思想教育，促使员工坚定思想信念，投身到社会主义建设实践中，保证国企各工作岗位发挥应有作用。在新时代，伴随着经济全球化发展，国企员工容易受到各种不良思潮的影响，导致员工在投身实践中出现---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---思想、信念的动摇，给国企的稳定发展带来威胁。面对这种趋势，政工工作还应强化教育职能，认识到员工认知水平存在差异，同时考虑到社会环境的复杂性，能够通过及时开展思想教育工作引导员工树立正确思想价值观念，为国企的转型发展提供思想保障。（二）辅助职能定位在社会转型阶段，国企也需要实现升级改造，不断引进先进管理方式，推动企业的创新发展。而政工工作的开展，还应起到辅助国企转型的作用，以便使国企能够始终跟上时代进程，取得可持续发展与进步。目前国企处于转型的阵痛期，使得内部出现了收入分配不合理等情况，需要逐步完成薪资结构调整。政工工作开展，还应做到深入了解各部门和不同岗位人员情况，帮助员工与企业建立牢固的信任关系，共同推动国企薪资结构的优化，继而使企业能够顺利度过转型期[1]。政工工作通过发挥辅助职能，不仅能够推动企业各项改革工作的开展，也能使员工积极投入到国企工作中。（三）服务职能定位国企政工工作的开展，还应使员工利益得到有效维护。从服务员工角度加强职能定位，能够使政工人员明确自身反馈职责，切实了解员工的需求，并将需求与国企工作紧密结合在一起，促使企业各项工作得到不断完善，从而使员工需求得到满足。及时将员工需求反馈至国企上层，也能使国企领导把握员工想法观念，制定科学的管理和发展计划，促使员工凝聚力得到增强，为国企发展提供源源不断的动力。明确自身服务职能，坚定服务员工的宗旨，能够使政工工作充分发挥中介作用，促进国企基层员工和上层管理者的交流互动，为国企内部和谐关系建立提供支撑。二、新时代国企政工工作的模式创新（一）工作理念创新---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在加强职能定位的基础上，国企政工还应尽快转变工作理念，满足新时代政工工作开展要求。具体来讲，就是要树立以人为本的工作理念，能够根据员工利益需求思考如何开展工作，切实了解员工想法，从而有针对性的开展保障性工作，促使员工思想意识得到提升。如在发现个别员工短时间内频繁发生错误后，政工人员还应主动了解情况，通过与员工亲人和周围同事沟通掌握员工生活和工作状态，找到员工工作状态不佳的原因。如果员工遭遇生活困难，政工人员应组织内部开展募捐活动，并加强员工心理疏导，促使员工在短时间内恢复正常状态。如果员工遭遇工作难题，可以联系老员工对其进行帮带，促使员工在克服困难的同时，对企业产生感恩心态和强烈归属感，为员工主人翁意识的树立奠定扎实基础。（二）管理方法创新考虑到新时代国企政工需要起到辅助企业各项管理工作开展的作用，还应对政工管理方法进行创新，以便使相关工作得以高效开展。针对以往政工工作存在纸上谈兵现象的问题，为扭转员工对政工工作的“形式主义”印象，还要深入企业一线群众当中，切实了解企业运营状况和基层员工心声，提出有实际意义的管理计划和方案[2]。通过设身...