稽核审计部关于效能风暴检查意见的整改措施加快体制建设步伐，建立健全审计制度去年12月，成立了6个审计中心，构建了省联社审计委员会统一管理、向理事会负责、相对独立的稽核审计体制。对立关于审计基础工作制度，已起草完成了《甘肃省农村信用社内部审计章程》、《甘肃省农村信用社管理人员任期经济责任审计办法》、《甘肃省农村信用社稽核审计处罚处理办注、《甘肃省农村信用社联合社区域稽核审计中心审计质量考核办法》、《甘肃省农村信用社联合社区域稽核审计中心财务管理办法》等审计管理制度，保障了审计工作顺利展开。二、重视审计队伍建设，提高审计人员素质目前，各行社理事会对稽核审计工作也是比较重视的，在人员数量基本达到了要求，但是在人员质量上还有待提高，通过多层次培养稽核审计人才，扩大稽核审计人员视野，提高稽核审计人员整体素质和业务能力。今年年初我们举办了审计中心、行社审计人员培训班,2012年3月26日至4月28日，省联社教育培训中心和稽核审计部组织在南京审计学院成功举办了两期“甘肃省农村信用社稽核审计理论与业务研修班”，共有160名区域审计中心和各行社稽核审计骨干人员参加了培训。通过加大培训和人员调整等手段逐---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---坚持风险导向原则,把握审计工作重点步改善人员结构和提高人员素质。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---省联社审计部门，每年根据省联社的工作重点为中心,根据全辖农村信用社整体风险程度和突出风险领域，把握审计重点，坚持风险导向原则，统一确定审计项目，制定审计方案，做好审前培训工作，使审计工作在行业中具有一定的审计独立性和权威性。省联社理事会重视对审计结果的使用，对各行社主要领导干部的审计报告和专项审计报告，理事长都做出了批示，并跟踪处理结果，从领导层上对审计工作给予了很大的支持。四.加强行业监督力度,指导行社审计工作从去年，省联社建立稽核审计中心体制框架后，稽核审计工作推行项目经理制管理模式，实行“三统一”工作方式，即省联社统一制定审计项目实施方案、统一指挥、统一行动，全面提升稽核审计工作质量和效率。各稽核审计中心、各行社要严格按照省联社要求组织实施系统审计项目，并在规定的时间内合理安排实施自选审计项目。按照审计项目监督检查制度，不定期开展审计项目现场督查，实行审计报告三级复核模式（组长、项目经理、部门负责人），严把审计报告质量关。落实审计项目责任制，实行审计绩效考核，促进稽核审计工作向标准化、制度化和规范化方向发展。根据不同行社的特点，指导监督行社的审计工作，力争使全省的审计水平基本达到同一个水平。五、重视后续跟踪审计，落实责任追究机制对每个审计项目进行后续跟踪审计，做到了查出问题必须纠正、责任必须落实、责任人必须处理。省联社领导十分重视对违规问题的查处工作，对今年开展的5个审计项目中违规的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行社领导班子成员、主要责任人加大了处理力度，分清责任，别进行了纪律处理和经济处罚，下一步，我们继续做好后续跟踪审计工作，重视问题整改的督促工作，从查找发生问题根源入手，防止同类问题的发生。二O—二年十一月十日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---