三严三实之严以用权专题对照检查材料与三严三实之严以用权专题研讨学习体会合集三严三实之严以用权专题对照检查材料三严三实之严以用权专题对照检查材料根据局“三严三实”专题教育学习研讨计划安排，今天我就研读《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等重要论述，围绕“严以用权”，结合我市运输管理行业实际，现自我剖析如下：一、厘清“为谁用权”，是践行“严以用权”的前提运管工作与群众的生活紧密相连、息息相关，近年来我们提出了“运政为民”工作目标，只有将运管工作一切决策和部署统一到“运政为民”上，把解决群众安全优质出行作为一切工作的出发点和落脚点，进一步增强服务宗旨意识、担当意识和责任意识，围绕“坐车开心、学车舒心、修车放心”，加快推动全行业转型升级，坚定不移的实施城乡客运一体化、加快构建现代物流网络建设、加大“江苏快客、货、修”等行业服务品牌创建、加强运输市场经营秩序综合治理，不断规范、优化、提升运输市场经营环境，从而更好的满足广大群众出行需求。作为运管队伍的班长，必须树立正确的人生观、价值观、世界观和权力观，唯有把权力看着肩负的一份责任、化着个人的一种担当和必须履行的岗位职责，团结带领全体运政人员心往一处想、力往一处使，凝心聚力、众志成城，推动运管工作又好又快发展，就是践行“严以用权”O二、明确“如何用权”，是践行“严以用权”的关键“如何用权”是权力实施的具体表现，习总书记在中纪委十八届三次全会上指出：要做到为民用权、公正用权、依法用权和廉洁用权。当前，运管工作面临着全面转型升级的挑战和机遇，特别是客运市场现有经营体制，已不太适应行业发展要求和方向，群众对出行需求的建议和意见越来越强，与其他县市相比同样存在不少差距。目前，我市客运行业呈现“二多一小一低”，具体表现为：客运主体多、承包经营多（14家客运企业、28家客运站、承包经营72%）；企业规模小（最小企业只有3辆车）；公司化率低（公司化率28%）。20**年省政府即将出台《省政府办公厅关于推进全省镇村公交可持续发展的意见》，为我市城乡客运一体化发展提供了政策支持。10月13号，沈局长调研运管工作，对当前运输管工作理提出了“四个始终”的具体要求：即：始终坚持运政为民、始终突出改革创新、始终突出管理提升、始终突出队伍建设。明确了“改革管理”的发展方向。如何推进客运市场资源重组整合、抱团发展、做大做强，已成为当前全行业刻不容缓、急需解决、亟需破解的课题。运管处作室的决策和部署，咬定目标、勇于担当、克难攻坚，坚定不移的实施城乡客运一体化，从根本上改善群众的出行环境，才能肩负起组织赋予我们的责任，运管职能才能真正发挥和履行。三、遵守“权为民用”，是践行“严以用权”的保障俗话说：没有规矩不成方圆。规范权力的运用同样也不例外，如果没有规范的权力监督机制和科学的权力运用制度，权力就有可能不为民所用，只有始终保持权力在阳光下运行，权力的运用才不会偏离方向。运输管理工作涉及行政许可（处罚），在实施具体行政许可（处罚）事项中，必须严格遵守道路运输法律法规条款，必须严格遵循“以事实为依据、以法律为准绳”工作原则，同时要建立健全完整的执法监督、责任追究、奖惩明确的工作机制。“打铁还需自身硬”，作为运管处的第一责任人，在日常工作管理中必须以身作则、率先示范，做好、发挥好“火车头”的引领作用，特别是在“四风”整治、三公经费控制等重点领域，坚持从小事做起、从点滴抓起，要求他人做到的，自己绝不变动或降低标准和要求，凡人事任免、经费使用和许可（处罚）决定等重大事项，一律实行集体决策制和民主集中制，做到以制度管人、管事，始终把权力在阳光下运行，关进制度的笼子。践行“严以用权”，必须严字当头，始终坚持用权为民意识，牢记用权为优质服务为行业管理责无旁贷，只有绕全行业的发展的方向和目标，紧紧依靠局党委、局长大众、实现“通江达海”宏伟目标出发，才能不辱组织赋予我们的责任和使命。三严三实之严以用权专题研讨学习体会三严三实之严以用权专题研讨学习体会严以用权是践行“三严”之...