主题教育检视问题整改:对领导班子成员的意见及建议篇一（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。篇二一、对公司持续稳定健康发展方面的意见和建议1.加强和规范在建项目管理方面。为更好的落实股份公司提出的“精细管理为手段、精确管理为目标、精益管理为目的”的要求，公司应该通过调研制定一些大的指导性的方针和意见，这样便于二级单位在进行具体项目部管理时能够结合自己项目和施工的特点，具体制定自己的实施细则，便于管理和操作。2.加强公司人才队伍建设、拴心留人方面。近几年公司每年都会招收大批大中专院校毕业生，给企业注入新鲜血液，希望公司在不断引进人才的同时尽可能多的为他们提供施展能力的平台，营造融洽和谐的工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---氛围，多了解现在大学生的心声和需求，做到真正的拴心留人。3．加强企业文化宣传、精神文明建设方面。由于公司刚刚转型不久，在企业文化的建设方面没有与企业发展并进，没有及时推出新的东西，也没有现代企业的管理理念和文化建设。希望公司能够结合自身实际，不断提出新方案，采取新措施，使企业文化建设与企业发展同步。二、对公司领导班子及成员的意见和建议1、对公司领导班子一年来工作的整体评价。领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，在职工中树立了良好的形象，有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。能带领全体员工克服困难，做好在建工程，加大投标及各项管理工作。2、对公司领导班子在工作思路、战略规划、企业管理、经营业绩等方面的意见和建议。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---领导班子在工作思路上应该大胆创新，在企业管理方面要从实践中总结出适合公司发展的管理体系，在切实掌握基层情况的基础上归纳出符合公司特点的管理方法新思路，制定出符合公司实情的制度措施，通过精益化管理的实施，用好用活政策为企业创效，以适合公司的发展和实现利润最大化为目的。建议提高领导班子的综合统筹能力，提高公司在行业中的竞争力。3、对公司领导班子成员在廉洁自律、作风建设和党风党性党纪方面的意见和建议。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉政建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。4、对公司领导班子成员在关心职工群众生活、解决职工群众实际困难方面的意见和建议。建议决策层督促和要求各二级单位多关心基层职工，了解基层职工的实际情况，多帮助基层职工解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事。建立领导班子留言信箱，及时听取基层职工的意见，畅通民意渠道。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉政建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。4、对公司领导班子成员在关心职工群众生活、解决职工群众实际困难方面的意见和建议。篇三1、因为老党员多，年轻党员...