关于新时代县级融媒体中心建设路径思考子世明摘要：新时代大背景之下，我国对传统媒体与新兴媒体的融合极为重视。随着新媒体时代的全面开启，县级融媒体也在发展过程中不断追求创新与升级。鉴于此，笔者在本文针对新时代县级融媒体中心建设路径和方向进行一定分析和思考，并且提出一些合理化建议，以供参考。Key：新时代;县级融媒体;中心建设;建设路径引言随着当前阶段各类传统媒体与新兴媒体的融合发展，互助共进，全面彰显出融媒体建设的重要意义和不可或缺的作用[1]。毫无疑问，融媒体和人们的工作与日常生活存在极为密切的联系，在这种关系的深层面下，国家对县级融媒体中心日常工作也就提出了更为严格的要求。因此，新时代县级融媒体中心的各项建设工作应当与时俱进，紧随我国媒体建设的发展脚步。并且应当从融媒体中心建设路径的各个环节全面入手，力争通过积极建构和完善能够为社会、为人民群众提供更好的服务。县级融媒体中心在当前阶段无疑是广大人民群众一个信息获取最重要、最关键的服务窗口，需要县级融媒体中心能够引领积极的、正确的价值方向，让基层宣传工作进一步得到全面巩固与稳定落实。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、解读当前县级融媒体中心建设面临的问题平心而论，县级融媒体中心建设在当前阶段虽然取得一定成绩和进步，但也面临着一些问题和不足亟待解决[2]。具体来讲，首先，我国部分县对融媒体建设的重视程度不够，对于融媒体的重要价值和积极意义缺乏一定认识，结果导致融媒体应当展现出的传播各类优质信息以及汇聚百姓民心的重要作用无法得到有效发挥。当前部分县仅仅是按照上级命令创建融媒体中心，然而一旦缺乏重视，在人力、物力以及资金投入上必然会出现种种约束和忽视，并且在针对一些信息资源整合时也会出现不同程度上的乏力。在各个媒体平台联动过程中，信息内容之间缺乏完美整合与互动，传播效率和传播合力度明显欠缺。结果让这些县的融媒体中心建设整体效果无法令人满意。其次，人才队伍的专业化程度以及素质偏低现象严重。在新时代全面展开县级融媒体中心建设各项工作的过程中，优秀的人才团队无疑是该项工作能否成功的一个先决条件和核心基础。然而，实际情况却不容乐观，在新时期县级融媒体中心建设过程中，往往不重视人才培养工作和人才团队建设相关工作，结果导致人员引进机制不科学、不合理，人才培养的制度和策略缺乏针对性与灵活性，加之薪酬待遇以及运行机制较为传统守旧，这些状况影响之下，县级融媒体中心建设便很难获得优秀的、高素质的人才，工作想要全面顺利开展无疑存在巨大难度和阻力。二、新时代背景下县级融媒体中心建设的三大有效策略（一）确保“大屏”“小屏”完美融合新时代背景下，县级融媒体中心建设的各个环节中，相关部门和新闻媒体工作者必须要共同努力，不断创新，确保“大屏”、“小屏”能够完美融合[3]。这里所指的大屏，具体来讲指的是融媒体中心的数据可视化先进设备，主要采用LED屏幕拼接，其性价比高并且实际使用效果出众。所谓的小屏，指的是手机终端和电脑终端，其包含了几乎全部的融媒体平台，概念与《人民日报》全媒体平台“中央厨房”技术系统相似。新时代大环境下，手机端无疑一个最重要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---且不可或缺的移动客户端。市县域广电往往在当前纠结于是否应当全面建设“两微一端”中的“端”。由于针对费用情况而言，客户端的推广费相对较高，其有效下载的推广成本不会低于20元，而有效注册的成本费用无疑更高。由于经费上的捉襟见肘，县级电视台推广APP的力度还是较弱，并且日活率始终达不到理想化程度，客户端会经常处于一个尴尬境地和停滞状态。而从另外一个角度来分析，新时期，想要全面落实县级融媒体中心建设的各项工作，“移动优先”整体发展方向和策略不能动摇，这是一种大势所趋。客观而言，融媒体中心的客户端绝不应当仅仅成为一个各类新闻信息发布与传播的平台，而是应当全面呈现和担当“新闻+政务+服务”各项工作内容的综合化优质平台，其应当作为市县区域内行...