精品六分部月安全责任制考核办法

中国中铁隧道集团山西中南部铁路通道ZNTJ—6标项目经理部六分部安全生产责任制月考核庁奏建设世界一流重载铁跄衣产业大学校大家庭大舞台打i二O—二年一月二十八FI---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---填表人:安全总监:经理:分部安全生产责任制考核汇总表名称:中铁隧道集团山西中南部铁路通道ZNTJ-6标项目经理部六分部考核时间:2012年月日序号部门、岗位姓名考核结果总评备注1234567891011121经理宋海涛2书记畅美东3土木总工王秋林4机电总工哈建波5分部副经理陈继建6分部副经理曾永根7分部副经理1:•永龙8分部副经理王树9安全总监马正荣10工程部长耿红松11物资部长戴功玉12安保部长马正荣13办公室主任张成刚14合约部长袁群英15财务部长郑雪昭16共青团书记王彥伟17作业队长彭口伦18作业队长向春红19作业队长袁开波20作业队长王新兵21作业队长鲜义荣22作业队长邱钦文23作业队长卜银军24作业队长黄锦龙25作业队长黄青云26调度周喻拌合站罗星家---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---填表人:安全总监:经理:分部安全生产职责考核表序号部门、岗位姓名安全管理目标考核(60分)安全职责考核(40分)考核结果(分)备注死亡事故(-60分)重伤事故(-30)轻伤事故(-18)实得分数考核分数权重实得分数1经理宋海涛0.42书记杨美东0.43土木总工王秋林0.44机电总工哈建波0.45f副经理陈继建0.46副经理曾永根0.47分部副经理王永龙0.48分部副经理王树0.49安全总监马正荣0.410工程部长耿红松0.411物资部长戴功玉0.412安保部长马正荣0.413办公室主任张成刚0.414合约部长袁群英0.415财务部长郑雪昭0.416共青团书记王彦伟0.417作业队长彭昌伦0.418作业队长向春红0.119作业队长袁开波0.420作业队长王新兵0.421作业队长鲜义荣0.422作业队长邱钦文0.423作业队长卜银军24作业队长黄锦龙25作业队长黄青云26调度周喻27拌合站罗星家责任履行总体评价及改进建议:---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---经理安全生产职责考核表名称:中铁隧道集团山西中南部铁路通道ZNTJ—6标项目经理部六分部表01安全生产责任对工程分部生产经营常的安全生产工作负全面经理责任。序号安全生产责任制考核内容基本要求应得分数实得分数备注1负贲组织和督促木工程分部贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,主持制定执行规定和细则等。有管理制度并经审批后上墙。102负责成立山分部经理负责的安金质量管理领导小组,成立负责安全生产管理工作的独立职能部门,配置足够数戢的专职安全生产管理人员。负责成立,有文件证明,专职安全管理人员数杲符合。103负责组织制定分部各部门、各岗位安全生产责任制;组织制定安全生产操作规程和各项安全管理制度,并督促落实:组织对各岗位安全生产责任制履行情况进行考核奖惩。有责任制、操作规程、14项制度,考核有记录。104认貞执行安全生产“五同时”,落实职业安全卫生设施“三同时”制度。现场符合要求。55确保安全生产资金的投入和有效使用。财务列帐清楚,投入比例不低于规定,保险等落实到位。106组织本分部管理人员、技术人员和作业人员的安金培训教育和考核。教育培训记录清楚完善,培训考核覆盖全面。107组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排査治理,组织落实上级和相关方安全检查所提问题的整改,及时消除安全生产隐患。检查记录、整改记录,及时开展,内容详细,闭合。108负责组织分部危险源的辨识、评价和制定重大危险源的风险控制措施。负贯•定期召开安全会议,研究制定分部朿大安全41•项。危险源辨识记录,管理方案,安全会议记录,详细、及时更新。109按工程分部合同要求,组织均衡生产、文明施王,防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生,消除事故隐患,避免发生责任事故。现场情况符合要求。1010组织制定和实施事•故应急救援预案。应急预案,内容符合要求。511及时、如实报告安全生产事故,按照“四不放过”原则调查、分析、处理职责范围内的窃故。事故记录,符合要求。10自评得分考核小组综合评...

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