工程市政项目部施工管理办法1总则2组织机构设置3岗位职责与权限：3.1项目负责人职责3.2安全文明监察人员职责：3.3土建（安装）专工职责：3.4土建（安装）队长职责：3.5后勤保障综合管理职责4安全文明施工管理5施工材料管理6施工现场综合管理7考核8其它---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1总则1.1为加强工程施工现场管理,保证工程安全、优质、按期完成,根据公司有关规定，结合项目部实际情况,制定本办法。1.2本办法制定了项目组织机构、岗位职责、施工管理、安全监督、材料管理、后勤综合管理以及考核等办法。1.3本办法适用于项目部现场施工管理。2组织机构设置---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目负责人安全监察组后勤保障组质量进度组施工管理组安全员土建专工安装专工土建队长安装队长核算员采购员机修司机3岗位职责与权限：3.1项目负责人职责：3.1.1遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及行业有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好与甲方以及公司的协调工作。3.1.2全面负责项目安全生产、工程的质量、项目进度等工作；是工程项目安全生产第一责任人。3.1.3负责组织和健全工程质量保证体系，安全生产保证与监督体系，确保各级施工人员安全生产；确保施工项目高质、按期完成。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.1.4服从上级主管部门、质量、安全、财务、后勤的监督检查和业务指导，负责落实贯彻公司制定的各项管理制度和规定。3.1.5负责对工地业务技术人员及工人的管理使用与培训教育工作，监督检查各级施工人员行为规范，关注职工的思想动态。3.1.6负责项目工程材料预决算的核准；负责工程后勤生活设施、办公用品、车辆使用、工地补助等费用的核准与监管。3.2安全文明监察人员职责：3.2.1根据公司安全目标和管理规定，制定工程项目《安全文明施工管理办法》，负责安全综合管理工作。3.2.2负责安全技术措施、方案的编制，并在施工过程中---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---对各施工队的安全管理进行监督、指导和考核。3.2.3定期组织进行安全大检查，及时发现隐患，下发《安全整改通知书》，并监督整改。3.2.4负责组织、收集各种安全活动记录，填报有关报表并进行上报，对安全隐患问题制定预防和纠正措施，并制定补充安全管理办法。3.2.5负责施工作业环境的监督检查。与有关部门协调配合，共同搞好现场文明施工及环境保护措施的落实。3.2.6负责对施工现场人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。3.2.7完成上级领导交办的其它工作。3.3土建（安装）专工职责：3.3.1全面负责本专业的投标技术资料编制；工程项目的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工程量、质量监督、技术指导、进度控制等监督管理工作，对项目负责人（总工程师）负责。3.3.2负责本专业技术标书的编制；工程项目预决算、材料预决算的编制以及项目完工后竣工报告的编制。3.3.3负责编制施工进度计划，技术工艺要求以及施工队申报工程材料的审核。3.3.4负责对施工队进行项目技术交底以及本专业技术培训工作3.3.5合理调配施工机械，协调好施工机械与施工队的配合；对现场废旧设施、材料进行回收、管理、上报。3.3.6完成上级领导交办的其他工作。3.4土建（安装）队长职责：3.4.1全面负责施工队安全生产各项工作，是本专业施工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目安全、质量、工期第一责任人。对项目负责人（总工程师）负责。3.4.2严格按照项目策划、预订方案、技术工艺要求进行施工；负责对项目部制定的施工计划进行组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作；并负责所属施工区域的管理与协调工作。3.4.3负责对本队施工人员进行安全教育和技术交底。3.4.4积极配合项目技术人员进行项目前期工作准备，负责对移交到本队的放样桩位进行复核和保护。3.4.5定期编制项目施工质量、进度分析报告...