项目部生产经营管理制度与管理办法华安建设二OO三年八月一日目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、作息制度二、请销假制度三、生产例会制度四、培训制度五、责任追究制度六、奖励制度七、劳务分包管理办法八、质量控制措施九、安全生产施工措施十、工期保证措施十一、文明工地建设十二、食堂管理制度十三、员工宿舍管理制度十四、工作侧重点1作息制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为使项目部全体人员养成守时出勤的良好习惯，保证项目部各项工作处于有序运转，特制定本制度。一、作息时间起床：6：00早餐：6：30上午工作：7：00---11：30午饭：11：30—12：30午休：12：30---13：30下午工作：13：30---18：30晚饭：19：00---19：30熄灯：23：00二、考勤要求1、早晨上班要求比规定时间提前5钟到岗位，打扫和清洁办公室与分担区卫生。2、因事外出必须请假。一天之的，以口头形式向经理请示批准；三天之的，要以书面假条形式向经理请示批准超过三天的，须公司经理批准。3、考勤由会计员负责。每月记录的考勤要记录清楚，字迹清晰，月末报经理审批。三、考勤容：（1）迟到：上班时间未到或未到岗位者，即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟到班者，按迟到论处；超---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---过30分钟以上者，按旷工处理。（2）早退：未到下班时间提前离岗者，即为早退。提前15分钟下班者，按早退论处；超过15分钟按旷工处理。（3）旷工：未经请假或假期已满未续假擅自不到职者，即为旷工；（4）工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。超过30分钟的按旷工处理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2请销假制度为了严肃工作纪律，改进工作作风，提高办事效率，特制定项目部请销假制度。一、请假1、凡在上班时间外出办公事、开会等，应向主管领导请假。2、如果是因私事、因生病要请假需要履行请假手续（急诊除外），填写请假条，经项目经理批准方可休假；如果需要续假的在销假时应补办相关手续。3、一天以（含一天），由主管领导批准，两天以上（含两天）请假，须经项目经理批准。4、各种请销假条交考勤员登记。二、销假凡批准的请假条须报考勤员备查。假期结束后，应向批假领导报告，并到综考勤员处履行销假手续。如有特殊情况，要与时报告，无故超假者按旷工处理。凡不办理请假手续的，一律按旷工处理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3生产例会制度为了有组织、有计划的安排施工生产，为了协调各工序之间的衔接，为了与时沟通需要解决的问题与处理问题的方法，特制定项目部生产例会制度。一、会议主持人：项目总工二、开会时间：下午17：00至18：00。如有变更以变更通知为准，没有变更不再做通知。三、会议容：一是参会人员汇报一周的工作情况；二是项目总工安排一周生产计划；三是汇总工作中存在的问题并商定解决的方案；四是提出下周工作中需要提前解决的问题；五是收集合理化建议和新工艺新方法。四、参会人员必须做好记录。五、原则上项目部全体人员必须参加生产例会。凡有事需要请假的，必须提前向项目总工请假。六、考核奖惩：无故缺勤一次扣30元；不做会议记录每次扣30元。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4培训制度为了提高项目部全体人员的整体业务素质，不断增强现场管理和指挥能力，本着“干什么就学什么”的原则，制定项目部学习培训制度如下：一、授课人：王敬冬、闫国飞二、授课时间：八点-----九点半，原则上是每道工序施工前组织学习，具体学习时间以通知为准。三、授课方式：会议室集中学习四、授课容：紧密结合施工现场实际，以每道工序施工要求为主。学习施工技术、施工方法、施工工艺、质量标准、安全要求、文明施工等容。五、参加人员：项目部全体人员，要求做好学习记录六、考勤考核：一是考勤，要求没有特殊情况的必须参加学习；二是考核，以所学容为准，每个月考试一次...