关于区域医疗联合体诊疗工作管理方法山西中医学院附属医院2022年医疗联合体工作总结山西中医学院附属医院医疗联合体经过5个多月的筹备，于2022年2022月30日在省卫计委领导的见证下正式成立了。医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义，为探索对口支援新模式奠定了一定的根底。下面将医联体近期工作做一总结：一、组织筹划为了更好地贯彻落实?XX省人民政府关于扶持和促进中医药事业开展的意见〔晋政发[2022]41号〕?文件精神，根据XX省卫生与方案生育委员会?关于医疗联合体建设的指导意见〔晋卫[2022]40号〕?要求，为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在医改中的特色优势，推进优质中医药资源纵向流动、下沉基层，更好地满足城乡居民中医药效劳需求。我院领导高度重视，成立了以李廷荃院长为组长的医疗联合体领导组，屡次组织召开专题会议研讨、分析，在现有的“万民医师支援农村卫生工程〞、“县级中医院骨干医师培训〞等对口支援工作的根底上，结合我院实际情况，决定采取分院形式开展医疗联合体的工作。按照“自愿申报、专家评审、择优遴选、合理布局〞的原那么，从全省11个地市卫生局推荐的20所县级二级甲等中医院中，以医院人员结构相对合理、科室建制相对成熟、医院开展远景相对有前瞻性等作为条件进行遴选，通过组建医疗联合体，实现资源联合、优势互补，从而提升医疗技术水平和中医药效劳能力。二、调研分析在省卫生与方案生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，20221年6月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。院领导亲自带队前往XX县区、XX县区和XX县区等中医院进行实地考察、调研，与当地政府XX县区级中医院协商、沟通，共同分析当地县级中医院的资源需求及开展前景，经过5个月紧锣密鼓的工作，最终确定了XX县区中医院、XX县区中医院、XX县区中医院、XX县区中医院、XX县区中医院、XX县区中医院、XX县区中医院、XX县区中医院等8家县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院附属医院医疗联合体。结合XX县区中医院的实际情况，8月份与XX县区卫生局达成了托管意向。三、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---具体实施在确立了以我院为核心医院，8家县级中医院为合作医院后，于9月27日召开了第一次医疗联合体预备会议，通过征求意见，充分讨论后，本着“强化职责、落实功能、统筹协调、效劳优先〞的根本原那么，以管理为纽带，以技术输入、人才培养、专科建设等方面为切入点，制定了?山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案〔草案〕?，起草了?医疗联合体成员单位合作协议书?。为了使医疗联合体的工作形成完整体系，督导医联体各项工作有序进行，于2022月29日召开了理事会会议，进行山西中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议，并通过了以李廷荃院长为理事长、各合作医院的院长为副理事长，各合作医院的分管副院长为常务理事，各合作医院的医务科主任或院办主任为理事的理事会，同时召开了第一次理事会会议，明确了理事会的职责，通过了?山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案〔试行〕?，拟定了3年工作规划等具体工作事宜。四、挂牌走访2自2022月30日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对8家联合体合作单位进行逐一挂牌，在进行正式挂牌的同时，院领导再次与合作单位就院内中医特色文化建设、远程平台搭建、人才交互流动等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找着力点；同时，与挂牌工作同样重要的一项工作就是业务指导，与挂牌同行的还有我院各重点专科的科主任，每到一家又根据各合作单位不同科室重点我们选派不同的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、病历指导等工作，总之要根据合作单位不同的情况寻求一个支点，以点带面的将支援工作逐步铺开，将工作落到实处，使合作单位真正得到实惠。挂牌仪式从2022年11月15日的XX县区中医院开始，我们于2022月21日即已和顺中医院成功托管，经过屡次实地考察并调研分析，发现其存在的问题主要是根底条件差即人、财、物的短缺，而这些都直接关系到医院的生存，人才的问题除了靠当地政府支持外，我院对口派驻多名高年资主治...