公司市场部资源管理流程细则目的：有效的管理市场部资源相关人员：任何从市场部资源库出借资源的太尔员工市场部资源：任何公司的市场部库房内的物品，包括并不限于，设备（3D打印机等），材料（各种打印材料等），配件（各种打印机等），其它（例如彩页，易拉宝等）等。执行时间：2016年8月1日开始执行负责人员：郭峤，肖玉林总则：1.一切市场部资源，都是公司的资产。每个资源的流出、流入和去向都需要严格管理、记录、有人负责、及定时核查。资源的流动需要完整的成为闭环，并且流动的每一步，都要详细统计相关信息。2.资源出库一般分为两类：国内出库，和国外出库。流程：3.整个流程分为：资源出库申请->审批->发货->收货确认->资源使用->资源返回->资源回库->资源回库确认。整个流程通过OA的表格完成。国内出库“”“”需要填写国内资源出库单，国外出库需要填写国外资源出库单。4.“”“与老的流程相比，新的流程中，多出了收货确认，资源回库”“”和资源回库确认等环节。每个申请发起人，当使用资源完毕后，“需要填写继续填写资源出库单中的入库环节。只有当资源回库确”认完成后，整个资源使用的流程，才算全部完成，并关闭。5.每个资源使用流程，由发起人负责。通过填写OA中的相关表格，驱动整个流程。流程结束，需要发起人填写完成所有相关信息，才能关闭。如果发起人，由于特定原因，没有填写资料，以后的环节不会执行，流程不会关闭，还会由发起人负责。6.每个月，公司负责人员将审查未完成流程，并和每个未完成流程的发起人确认。7.在员工离职时，如果员工名下还有未完成流程，需要员工以不同的方式，将未完成流程处理好。或者将设备追回、或者将流程转给交接的同事等方式。如果处理未果，公司有权力采取相应的措施处理未完成流程后，再办理离职手续。流程步骤：8.资源出库申请：任何相关与公司的正常活动，需要使用市场部资产的行为，都可以申请使用市场部资源。经常发生的一些活动例如：展会、体验活动、客户试用、赠与客户等。负责这些活动的人员，发起填写资源出库单。国内活动，填写国内资源出库单；国外活动，填写国外资源出库单。出库单中，详细列举各种信息：用途：比如：2016年海淀区创客大赛；中关村三小公开课；2016年全国成图大赛捐赠奖品等。如实填写。时间段：比如：2016年3月3日-3月5日；3””年；或者不会返回等。收件人：收件人姓名电话：收件人电话地址：发货地址机器名称（设备型号）、状态（新，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---或者旧），数量（台数）。如果是各种设备混合的，需要另外写描述文件，并作为附件上传。快递种类：可要求使用不同的快递种类。如果不填，就按照公司的规定采用相应的快递方式。其他“”要求（如果没有其他要求，要填写没有其他要求。）填写并提交后，建议发起人联系发货负责人员，准备发货。根据活动的不同，需要有不同的处理：公司的活动，如展会、体验活动、比赛赞助。在活动的现场，由公司人员负责设备的活动，不需要特殊的说明。合作伙伴的，并由非公司人员负责的活动。需要签订设备出借合同，双方盖章确认。公司捐赠的资源。需要有双方的合同，并盖章签字确认。一切这些说明文件，需要和申请单，一并上传。如果说明文件不齐备，负责人员，不得关闭这个流程。国外资源出库单，需要使用外文填写，同时写清楚电源种类等。9.资源出库申请审批：资源出库申请一旦完成，会由相关领导完成审核。10.资源备货及发货：申请一旦获批，负责人员将从市场部的库房中，相应数量的物品，并根据快递的方式，安排发货。如果库房中不能满足相应数量的要求，负责人员需要和公司库房申请相应数目的资源，以满足要求。国外资源出库单，需要由海外销售人员帮助安排DHL，或者其它国际货运公司。发货完毕，在OA的自由出库单上填写发货时间、运单号以及发货人。11.收货确认：根据活动的不同，需要有不同的处理：公司的活动，如展会、体验活动、比赛赞助。在活动的现场，由公司人员负责设备的活动，如果有问题，需要和公司负责发货的人员确认...