河南省电力公司物资仓储管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为加强河南省电力公司（以下简称公司）物资仓储管理，规范和优化管理工作流程，合理控制库存，降低物流成本，加速资金周转，保障生产经营的正常进行。制定本办法。第二条本办法适用于公司本部、公司管各单位、县公司。控股单位参照本办法执行。第三条仓储管理包括对工程项目暂存物资、项目结余物资、定额储备物资（包括生产用定额储备、备品备件）、应急储备物资、废旧物资等物资的现场管理、入库验收管理、物资保管保养管理、物资出库管理、物资仓储安全管理、物资退库管理和物资盘点票据管理等工作。第四条物资仓储管理必须遵循以下原则：（一）合理储备原则。合理制定库存物资定额，在满足需求的情况下，减少实物库存。（二）加快周转原则。加快库存周转率，提高资金使用效率。（三）保质可用原则。及时检验，保证库存物资完好可用，应急物资定期轮换。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（四）日清月结原则。出、入、退、转、移库手续当日登记入帐，每日清点记帐和每月盘点结帐，做到帐、卡物相符。（五）科学管理原则。依据ERP管理流程进行科学化管理。第二章机构的职责第五条公司物资部是仓储管理的职能管理部门，其主要职责是：（一）负责制定物资仓储管理的规章制度和办法；（二）负责制定仓储管理策略；（三）协调和统一调配跨地市间的物资仓储资源；（四）负责核定仓库年度仓储定额配置计划；（五）负责审定仓储运作计划；（六）负责审核仓储物资的补货、报废和处置计划；（七）负责仓储服务外包管理工作；（八）负责对公司仓库管理工作进行指导、监督、考核。第六条公司物流服务中心是公司直辖仓库仓储工作的具体实施单位，其主要职责是：（一）负责建立和完善仓储管理各项工作制度和实施细则；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）负责建立物资仓储网络，优化资源；（三）负责拟订公司直辖仓库仓储物资的补货、报废和处置以及盘点计划；（四）负责公司直辖仓库仓储物资入库验收、在库储存、调拨出库、稽核盘点工作；（五）负责公司直辖仓库仓储服务的安全管理工作。第七条物流服务分中心是地市及以下公司物资仓储工作的具体实施单位，其主要职责是：（一）负责建立和完善本单位物资仓储管理各项工作制度和实施细则；（二）负责建立地市及以下公司物资仓储网络；（三）负责拟订地市公司仓储物资的补货、报废和处置以及盘点计划；（四）负责地市公司仓库仓储物资入库验收、在库储存、调拨出库、稽核盘点工作；（五）负责地市及以下物资仓储的安全管理；（六）负责拟订地市及以下公司年度仓储定额配置计划；（七）负责拟订地市及以下公司仓储运作计划；第八条各级专业管理部门在物资仓储管理中的主要职责是：（一）负责提出本专业物资储备定额标准；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）负责提供本专业库存物资报废回收标准，负责本专业库存废旧物资的技术鉴定工作，审核库存废旧物资的报废申请。第九条各级财务部门在物资仓储管理中的主要职责是：（一）参与年度仓储定额配置计划的审核；（二）参与年度仓储运作计划的审核；（三）负责确定库存物资及报废物资计价原则；（四）负责提出库存物资盘点要求，参与库存盘点，审核库存盘点报告及盘盈盘亏调整；（五）负责库存报废物资的财务处理；（六）负责及时结算仓储服务费用。第三章物资仓储管理第十条公司物资部统筹管理库存物资，整合区域仓库资源，合理仓库布局，综合平衡仓储物资储备种类和数量，统一调拨、统一利库、统一调配，加快物资周转，提高资金利用效率。第十一条库存物资储备应以满足各单位生产和建设需要为前提，根据经济合理原则，确定储备策略。第十二条各级物流服务中心制定完善的物资现场管理、验收入库、储存保养、调拨出库、退库管理、库存安全、资料管理以及仓库人员岗位职责等规章制度和操作手册，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---规范物资验收入库、...