工业园区机关干部目标管理绩效考核办法为规范行为，转变作风，充分调动园区干部的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和园区管委会安排的各项工作任务，制订本办法。一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过客观、公平、公开、公正地对各部门与个人年度工作进行综合评价并按绩效实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干差的差别促使全体干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变干部作风和机关作风。二、适用范围及时间（一）本办法适用于园区机关全体在职干部。（二）本办法从2011年3月1日起执行。三、考评机构成立工业园区目标责任制管理绩效考评领导小组，负责考评工作。组长：xx副组长：XX成员：XX、XX、XX领导小组下设办公室，负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。日常工作由XX、XX、XX负责。四、考评方式干部绩效考评以综合考核与群众、领导评价相结合。干---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部个人考评实行积分值，以100分为基础分，对应考评细化标准进行扣分或加分。其中：综合考核90分，领导评价5分，群众评议5分。五、考核内容考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作等三个方面。（一）思想作风品德（10分）1、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，执行得2分；发生一例违反政策的行为不得分。2、公仆意识强，积极联系群众、服务百姓，自觉接受群众的监督，得1分；发生一例危害群众的行为不得分。3、遵纪守法，得1分；如发生一例违法或违纪行为被有关部门查处的，一票否决，扣10分。4、维护园区形象和群众利益，得1分；发生一例损害政府形象或群众利益的不得分。5、实事求是，坚持真理，得1分；如有欺上瞒下、掩饰工作过失的，每次酌情扣分，造成严重影响或后果的，不得分。6、服从园区管委会工作安排，执行园区管委会作出的各项决议，得2分；不服从一次扣5分。7、尊重领导，团结同事，得1分；发现一次说不利于团结的话、侮辱组织、谩骂领导或同事的，不得分，造成恶劣影响的，给予相应的党纪、政纪处分。（二）机关工作制度（20分）认真执行园区各项规章制度，除按制度规定执行外，还要扣除相应目标分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、遵守考勤制度：迟到、早退或擅自外出每次扣1分2、遵守请销假制度：不请假或未经批准擅自不上班的每次扣2分。3、遵守值班制度：值班不到位、脱岗，每次扣1分,造成不良后果的不得分。4、遵守会议制度：无故不参加各类学习、会议和培训，每次扣0.5分。5、遵守其他规章制度：上班时间做工作以外的事，发现一次扣1分，累计三次以上扣5分。利用职务或工作之便从事营利性活动或从事第二职业、借工作之机索取财物或收取回扣和好处费、吃拿卡要、用公款报销应由个人支付费用的，视其情节给予相应的党纪、政纪处分。严禁在工作时间进行赌博或变相赌博、玩游戏，发现一次扣2分；累计两次扣5分；累计三次及以上的，一次性扣10分，并给予相应的党纪、政纪处分。因个人工作态度等问题受到群众强烈投诉的，每查实一起扣2分；累计二起扣5分；累计三次及以上，一次性扣10分，并进行通报批评。下班后不关好本办公室门窗及用电设备的，造成经济损失的要由其本人承担，并扣责任人5分。（三）业务工作（60分）1、主要业务考核（50分）：有县级主管部门考核的，以县主管部门考核分值的50利准；没有的，由全体机关干部无记名打分，取平均值；兼任多项考核业务的，由各项业务考核分值的平均值，每多一项业务考核，另加增加5分，但总分不能超过50分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、日常工作考核（10分）：服从办公室安排4分，及时完成各项工作任务6分，由分管领导和各科室负责人考核评分。考核分分管领导占70%办公室负责人占30%六、其他扣分规定1、年度内，代表园区迎接上级工作检查和重要工作检查，因工作原因导致检查不合格或给园区工作造成被动的，扣部门相关责任人5分；造成严重影响的，扣相关部门责任人10分，并视其情节给...