生产部职务讲明书文件类不:三级文件文件编号:XZB-01-024A版本:A制定日期：2003/10/10生效日期:2003/10/20内容页数:A4/33页□非受控（盖章）□受控（盖章）受控编号：批准审核制定行政人事部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生产部厂长职位讲明书职务名称：生产厂长所属部门：生产部直接上级职务：分管副总工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成订单生产任务工作要点：1、执行公司的各项规章制度及上级指令2、负责生产的全面工作，对分管副总负责3、据订单及原料情况合理安排生产4．制定本部门的周、月度、年度工作打算等5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作讲明书等6、配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属治理人员定期评核7、与其它部门相互沟通、协调8、负责审核本部工用具、药品等的申购、领取9、定其向分管副总汇报工作工作要求：职业操守良好，工作认真负责，治理领导能力强工作目标与职责：1．认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度2．全面负责、治理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、操纵产品质量，提高成品率，降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训打算，并领导下属完成打算任务6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、职员的思想动态，开展教育和培（育）训，培养职员良好的工作作风和职业道德，提高职员的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化8、配合公司人力资源部门对治理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。9、严格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产10、与其它部门积极配合协调工作11、负责审批本部门工用具的申购工作12、定期向主管副总汇报工作工作完成结果及衡量标准：1.每日向公司汇报前一天的生产情况（生产治理日报）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2．每日召开生产及治理会议，安排生产和改善治理问题3．每周制订生产打算，并按打算完成4．每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析5.每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高6．杜绝严峻生产安全事故7．按照定单打算合理配备人员，保证生产任务准时完成8．按照定单打算合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成9．建立和健全部门治理制度和规范10．定期总结部门工作，并向主管提交治理建议任职要求：生理：年龄：28岁至45岁性不：男女不限身高：女：158CM以上，男：168CM以上体重：与身高成正比，在正常范围内均可外貌：五官端正健康状况：健康、无残疾、无传染病知识技能及经历要求：1、大专以上食品相关专业毕业优先考虑，相关行业5年以上工作经验，2、有过外资大型食品企业生产主管以上职位的工作经历3、对现代企业的运作和治理有深入的认识及丰富的治理实际操作经验4、具有良好的亲和力，工作果敢、干练5、思维活跃、敏捷，能清晰、准确下达工作指令技能：1、熟练运用电脑化办公。综合素养：1、良好的职业道德，端正的工作态度，严守企业秘密2、良好的交际、沟通、协调能力，能有效对下属进行工作指导及培训3、良好的统筹全局的治理能力4、有胆识、有魄力，勇创新其它要求：1、社会背景良好2、忠诚、可靠、自信生产部厂长助理职位讲明书职务名称：厂长助理所属部门：生产部直接上级职务：生产厂长工作目的：协助厂长统筹生产运作，并督查生产现场，反馈生产信息及纠正措施。工作要点：2、协助厂长执行公司的各项规章制度及上级指令---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、负责协助生产厂长治理全面生产工作，对厂长直接负责。3、据订单及原料情况合理制定生产打算并安排生产4．协助厂长制定本部门的周、月度、年度工作打算等5、负责协助厂长组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作讲明书等6、协助厂长配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属治理人员定期评核7、与其它部门相互...