技术一部经理兼总工程师考核办法技术一部经理兼总工程师接受公司总经理、财务总监、管理副总经理、财务副总经理、行政经理为考核小组的集体考核，具体考核内容及奖罚办法明确如下：一、能严格遵守公司的各项规章制度和《保密及反不正当竞争协议书》中的各项条款，积极参加公司组织的各项活动，努力完成公司及领导交给的各项工作和生产任务，严格履行总工程师岗位职责、技术部经理岗位职责，服从领导管理，具有团队协同精神，能严格要求下属并为部属作表率，能积极配合相关部门（特别是市场部、生广部、品管部、物控部）的工作。考核小组每月根据上述考核内容并参照公司《部门经理以上管理人员考核办法》，以绩效考核工资的20%百分制考核，按得分计算本条应得绩效工资。二、技术一部经理兼总工所管理的产品因质量问题月退货率小于0.3%（不含），并对客户投诉的问题能够及时解决，未给公司造成不良影响和损失，发给当月奖金总额及绩效考核工资的30%;退货率大于0.3%（含），或不能对客户反映的问题及时解决，市场部业务员反映强烈，或给公司造成不良影响的，扣掉当月绩效考核工资的1%-30%。造成严重经济损失的（人民币5000元以上），扣掉当月绩效考核工资40%。三、能积极主动配合相关部门研究解决原材料供应中存在的问题和困难，特别能从技术的角度通过调整配方、材料选择在节能降耗方面做出成绩，给公司带来经济效益（由本人提出书面报告，经财务部和考核小组认定），发给月绩效考核工资的20%;做的不好---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---或努力不够，视情节扣掉月奖金总额及绩效考核工资的1%-20%。四、对市场部当月新开发的客户试墨一次成功（成功率100%）,发给月绩效考核工资的20%;试墨失败，按实际造成经济损失（5000元以下），公司承担60%，个人承担40%;因技术问题试墨失败，造成经济损失（前期销售费用）在伍千元以上的，扣发当月全部绩效考核工资。五、加大对技术员的培养力度，严格对技术员进行绩效考核，使技术员的培养有月、季、半年、年度计划，每月底有技术进步评价，每周有工作安排，上班期间有工作可做，半年内能独立完成一般性的技术工作和售后服务工作。考核小组每月对上述工作进行集体评议，结果为良好以上发当月绩效考核工资的10%,及格以下扣掉当月绩效考核工资的10%。注：1、当月奖金及绩效考核工资指技术一部经理兼总工程师与公司共同约定的月奖金数额及绩效考核工资。2、考核办法及程序：每月随公司中层以上管理人员月度考核一并进行，考核结果通知本人，财务每月累计每半年一次性兑现。KH-技-1-001编制批准生效日期---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---卜面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌•湘君屈原朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。令沅湘兮无波，使江水兮安流。望夫君兮未来，吹参差兮谁思。驾飞龙兮北征，遭吾道兮洞庭。薜荔柏兮蕙绸，苏槌兮兰旌。望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。横流涕兮潺浸，隐思君兮阵侧。桂棹兮兰柚，斫冰兮积雪。采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。石漱兮浅浅，飞龙兮翩翩。交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。朝骋鹫兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈"，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：♦—在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河，深爱她的乳...