中铁四局集团二公司劳务招标管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司外协队伍的选用管理，依据《建筑法》、《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号）等有关法律、法规及股份公司、局相关文件要求，结合公司实际情况，制定本办法。第二条劳务招标遵循“严格标准、公开公正、择优录用、集体决策"原则，选用的外协队伍应具备信誉好、实力强和长期合作意愿等突出特点。第三条劳务招标主要工作流程分为七个步骤：①划分招标单元一②编制招标计划及招标文件一③投标邀请及资格预审一④开标一⑤评标一⑥定标一⑦合同签订。第四条各种分包模式的定义：1.专业分包：经建设单位同意或者符合施工总承包合同的约定，分包给具备相应专业分包资质的分包方。例如，消防工程、特种设备安装、特种爆破拆除、园林等。2.多工序劳务分包：与分包方签订的劳务分包合同中包含完成各工序所需的人工费、全部或部分辅料、小型机具、常规机械设备及主要材料的合理损耗，不包含构成工程实体的主要材料、特种机械设备费用。一般指整个单位工程全部由一家协作队伍承担施工任务，并同时由其承担主要的技术、安全、质量及现场管---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理工作的情况，项目部负责生产监控和综合协调。例如，房屋建筑、污水处理、道排工程、一般桥梁等。3.扩大劳务分包：与分包方签订的劳务分包合同中包含完成各工序所需的人工费、全部或部分辅料、小型机具、常规机械设备及主要材料的合理损耗，不包含构成工程实体的主要材料、特种机械设备、大型机械设备费用。一般指承担分部工程施工任务，并在分包单价中包含周转材料费用的情况，主要的技术、安全、质量及现场管理工作由项目部负责。例如，桥梁的下部结构、桥面系、连续梁、小型梁场制梁等。4.专项劳务分包：与分包方签订以机械费、人工费及管理费为主的劳务分包合同，并可根据实际情况包含全部或部分辅料、小型机具及主要材料合理损耗，不包含构成工程实体的主要材料费用。一般指为完成某专项生产任务，主要依靠机械施工作业的情况，主要的技术、安全、质量及现场管理工作由项目部负责。例如，桩基工程、路基工程、软基处理等。第五条劳务招标范围：专业分包、多工序劳务分包、合同额在200万元以上的扩大劳务分包和专项劳务分包、公司认为应进行公开招标的其他重难点工程。第六条劳务招标的权限：1.专业分包、多工序劳务分包招标工作由公司组织实施，工程所在项目部参与，招标结果报总经理审批；2.合同额在500万元以上的扩大劳务和专项劳务分包招标---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作由项目自行组织，公司相关部门参与，招标结果报公司分管生产的副总经理审批；3.合同额在200万元至500万元之间的扩大劳务分包和专项劳务分包招标工作由项目自行组织，招标结果报公司分管生产的副总经理审批；4.有代局指的项目，扩大劳务分包和专项劳务分包均由代局指组织实施。合同额在500万元以上的，公司相关部门参与，招标结果报公司分管生产的副总经理审批；合同额在200万元至500万元的，招标结果报代局指负责人审批。第二章组织机构与管理职责第七条公司成立劳务招标工作领导小组，负责组织实施专业分包和多工序劳务分包的招标工作，具体组成如下：组长：总经理、党委书记副组长：分管生产副总经理、总经济师、总工程师、总会计师、纪委书记组员：纪委（监察部）、工程管理中心、安全质量监察部、技术中心、工程经济部、法律事务部、财务部、外协队伍管理部负责人、工程所在项目部的项目经理及总工程师、总经济师。招标工作领导小组下设办公室，由外协队伍管理部部长兼任办公室主任，负责具体操作整个招标工作流程。第八条公司劳务招标工作小组成员部门职责：1.纪委（监察部）：监督整个招标工作流程的运行，确保招---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---标工作公开、公平、公正，防范不廉洁事件发生，审查投标人资格；2.工程管理中心：参与评标，负责对投标文件施组部分内容进行评定打分；3.安全质量监察部...