中铁二十局集团第二工程有限公司广源高速第九合同段项目部项目部日常管理办法编制：＿＿＿审批：＿＿＿广源高速第九合同段项目部综合办公室二〇一〇年七月二十日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目部日常管理办法为了进一步理顺项目部工作关系，明确职责，确保各项管理职能有效地发挥，为施工一线提供优质高效的服务，根据项目的实际情况，特制定暂行办法。第一章工作制度第一条作息时间：作息时间是项目部全体职员共同遵守的时间规定，根据项目部工程特点，以作息时间表通知为准。第二条项目部全体职员在上班时间要认真高效地履行岗位职责，必须完成当日所承担的一切实物工作量。职员上班时间个人未完成的工作可自行利用学习时间完成。第三条上班时间严禁聚众、带家属、闲杂人员闲聊，严禁上班时间看电视、打扑克和用电脑打游戏。一经发现，每次罚款100元。第四条工作时间要衣冠整齐，佩戴上岗证，上工地戴安全帽。遇项目部有集体重大活动（领导检查、庆典活动等），全体职员应统一着装，应自觉维护企业形象。第五条除因公接待外，中午时间不许喝酒。第二章考勤制度第六条项目部实行每日考勤制度，考勤由办公室负责，严格考勤，要有可靠性，每天登记上表。每月末将考勤表交项目主管审批，然后报财务部计发工资。项目部新到岗员工考勤日期以到达项目部驻地时间为准。上班迟到者每次罚款50元，早退者每次罚款50元。第三章请假制度第七条项目部职员（临时工）凡外出者，必须请假。出差、学习、休假、事假、病假等，应事先到办公室领取并填写《职员外出审批单》，经部门负责人签字，呈项目分管领导审批同意后，交办公室登记后方可外出。归队后及时销假。注：（1）出差计发全额工资。（2）工伤假只发基数工资；事假不计发工资；休假根据项目工程统一安排休假，每人每年1500元（含路费及工资），安排不休人员照发。项目部职员到沙圪坨镇及浑源县外出办事时，也需请假。白天可向办公室请假，晚上可向项目部领导请假。若职员有急事需要外出而领导---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---外出办事，可通过电话向项目部领导请假。第八条项目部职员外出，乘坐公共汽车到大同等地办事，住宿费及车票等实报实销。每天每人补助误餐费20元，同时扣掉当天生活费补助部分。第四章会议制度第九条经理办公会。根据工程施工情况随时召开，由项目经理主持，项目部领导和有关部、室、队负责人参加，主要研究有关项目部重大问题，并做出决策、决议。会议由办公室负责组织。第十条项目部调度交班会。每天20：00召开，生产副经理主持，项目部相关部门领导、各施工队队长、现场指挥人员、值班人员参加，主要研究一天内有关施工现场的管理、文明施工、协调等工作，并做出决策和安排。会议由调度室负责组织。第十一条经理工作办公会。一般情况下每月召开一次，由项目经理主持，项目部领导和各部、室领导参加，由主要内容是：（1）传达贯彻高速公路建设单位和上级有关要求及会议精神。（2）听取各部、室的工作汇报，部署阶段性工作。（3）分析施工生产情况，确定工作重心和策略。（4）研究确定工程验工计价和对下拨款及施工决策等问题。（5）听取财务年（季）度决算报告，审定管理费用计划。（6）研究项目部管理、工资、福利待遇、奖惩等问题。第十二条工程例会。每周召开一次，由总工程师或技术主管主持。各业务部门负责人参加。主要内容是通报全线工程施工情况、重点工程的进度和前次工程交班会确定事项的落实情况。研究解决施工中存在的其它问题。会议由工程部负责组织。第十三条工程会。每月召开一次，由项目经理主持，项目部领导、各作业队领导、有关部、室负责人参加。会议由工程部组织。第十四条技术研讨会。不定期召开，研究解决技术方面存在的主要问题和组织科技攻关。会议由工程部组织。第十五条计划会议。每季度末召开。由分管施工的副经理主持，项目部所属各队分管领导、项目部有关部、室领导或有关业务人员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---参加。内容是：总结季度...