干法厂生技部岗位职责绩效考核办法

干法厂生技部岗位职责绩效考核办法第一条:为了明确各岗位的职责、职权、促进与提高生技部工作效率、质量、工作主动性和积极性,不断提高各自业务技术素质,更好地完成各自工作任务,激发工作人员的工作热情,确保各项工作的顺利进行。特制定以下考核办法:第二条、考核分值100分,其中公共部分含工作态度占30分、精神文明占15分、劳动纪律占5分;个人绩效工作质量占50分。“”““第三条、考核采取日考核、月小结、年总结的办法,其中日考核主要针对公共“”部分中的工作态度。考核分值上不封顶,下不保底,将作为年终奖和成本奖的重要分配依据,同时也是年终先进个人评选的重要参考依据。第四条、本部室的考核每月进行,定于下月(生产月)2号集中进行月小结考核并公示,遇节假日顺延。第五条、本部室的考核有关调度、现场管理的数据(资料)由调度每月轮换进行收集,轮值顺序为:张玉生、和军年、刘荣琪、李新生第六条、本部室的考核有关企管、工艺的数据(资料)由王淑娟收集,设备口由王敏收集,铲车由陈永卓进行。第七条、考核组成员:姜吉森、当月轮值调度、王淑娟、王敏、陈永卓(负责铲车班的考核)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---生技部个人绩效考核公共部分项目工作态度考核标准分值评分办法考核1、严格按岗位职责工作,能够提前完成的工作而消极怠慢者,1、充分发挥主每次扣0.5分,未能按要求及时完成交办的工作造成后果者一次观能动性、积极主动按时完成扣0.5—1分。2.对部室或厂里领导安排的加班,必须无条件执行,违者罚款20—50元并扣个人考核分0.5—1分。3.安排所承担的工作的义务劳动不积极完成或分配的临时性工作拒绝执行,一次扣15和领导、部室安0.5--1分。4、对上班工作不负责任,思想消极、不服从工作分配、排的其他工作工作松散、不能按时完成分配的工作者经批评教育仍不改正者,事项下浮35元岗位工资,严重者令其停职检查,停职期间不发工资。并扣个人考核分5分。2、对其直接从事的工作或管1.出现与自己职责范围工作有关的问题,不积极协调或予以纠理范围内的工正而推卸责任、责怪他人,领导或部室处理并记录在案的一次扣5作能够严谨细致、实事求是、敢于负责。0.2分。2、对外上报数据若有差异每次处罚20—200元。情节严重者,另外处理并扣个人考核分0.5—2分,3、与同事团结协作,积极完成合作事项51、与本单位或本人职责有关的工作而故意推托、推诿扯皮,出现一次扣0.2分。2、厂及部室安排的工作需同事协调或双方需协作共同完成的工作,出现推委扯皮的一次扣0.2—0.5分,拒绝执行一次扣0.5—1分。5、开展自我批评,虚心接受领导、同事提出的意见并认真改进。51、自身出现缺点或工作出现不足指出后未及时改进,一次扣0.2分,拒不接受意见或批评态度暧昧扣0.4分。2、顶撞或态度恶劣一次扣1—2分,构成精神文明考核的同时扣分。3、按时完成安排的其他工作,拒绝一次扣2分。劳动纪律精神文明遵章守纪按规工作勤奋敬业、文明工作,积极参加宣传工作和各类活动5151、上班迟到、早退、睡岗等均以厂有关制度处理,并扣个人考核分0.5—2.0分;未经请假或假满未续假不到工者以旷工论处并扣个人考核分1—5分。2、无故不参加生产例会一次扣0.5分。3“、无故不参加周四6S”检查一次扣0.5分。4、按要求着装、佩带胸牌者每次扣0.2分。1、每周四必须彻底清洁各办公室卫生,擦净各自划分卫生、玻璃、门窗等,在周检中发现一次不干净罚款20元(或根据周检小组意见处理)并扣个人考核分0.2分。2、有说谎行为的一次扣1.0分、酗酒闹事等行为扣3分。3、完成部室安排的写作任务(《企业风采》、《金泥简报》、公司《安全季刊》、《金昌日报》),对分配的稿件写作、厂及部室安排的各类活动拒绝执行罚款20—50元,并扣个人考核分0.5—2分。凡在《金昌日报》等市级刊物发表一篇稿子奖3分,省级发表一篇奖4分,凡在公司《金泥简报》、《安全季刊》发表一篇稿子奖2分;凡在《企业风采》发表一篇稿...

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