药监局科室目标任务完成考核细则食品药品监督管理局科室目标任务考核细则（试行）被考核部门：办公室序号考核内容标准分扣分标准实得分备注1基础管理：1.工作职责明确，有保证职责有效履行的任务目标。2.内部分工明确，职责清楚。5基础管理：1.目标不明确本项不得分。2.分工不明确、职责不清楚本项不得分。2公文处理：公文收、发应明确专人管理，公文处理应按照《江苏省药品监督管理系统公文处理办法》的要求规范办理。档案管理：1.有专用档案室并配备相关设施，档案应明确专人管理，档案制度上墙，档案资料完整，档案目录清晰，借阅手续齐全；保密文件应专册登记、专柜保管。2.上一年度应归档案室管理档案（包括人事任免、财务帐册、执法卷宗及相关业务公文等）应及时收集、整理，并按要求装订、分类归档。10公文处理：发现一处不规范扣0.5分。档案管理：1.缺一项扣5分。2.应归档档案缺一项扣1分；装订、分类不规范酌情扣分。3政务信息：每年在县内媒体刊登信息不少于20篇（其中在纪委、环境办简报上刊登信息分别不少于4篇）；每年在市以上媒体刊登信息不少于36篇（其中省局网站刊登信息不少于4篇）。户外宣传：采取多种形式开展工作职责、药械管理法规大型宣传活动，全年有针对性开展大型宣传活动不少于3次。15政务信息：全年每少刊登1篇扣0.5分。户外宣传：活动少1次扣2分。4政务公开：1.做好局网站维护和更新工作。2.编制本单位政务公开指南和目录，及时在局网站公开相关内容。5政务公开：1.网站维护不畅本项不得分；2.应公开而未公开，有一项扣1分，网站刊误造成影响一次扣2分。5后勤保障：1.协调好各方工作。工作上传下达、各项会议通知及时、准确。2.全局安全卫生。严格做好水电安全和防火、防盗工作；做好全局公共场所及局领导办公室卫生工作。3．办公用品保障。负责全局办公用品的购置、核发、登记等管理工作。4．安排好公务用车。5．做好来客接待。10后勤保障：1.不及时、不准确，1次扣1分。2.每出---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一次安全事故本项不得分。3、4、5不按制度执行一次扣1分。6会议：做好全局各项会议组织安排工作。培训：做好全局政治业务学习组织、计划、资料收集工作。5会议：组织、筹备不到位，记录不完整（含音像记录）酌情扣分。培训：计划、记录少一项扣0.5分。7创建工作：1.全面做好文明行业创建、软环境创建、法制创建、平安创建及安全生产工作。2.及时完成县委、县政府交办的各类创建任务。10创建工作：1.创建任务未完成1项扣5分。2.因创建工作完成不力，每通报1次扣5分。8县下达目标完成情况：按局领导要求做好招商引资、劳务输出、挂乡包村、扶贫济困、捐资助学等工作。5县下达目标完成情况：工作不力酌情扣分。9财务工作：严格执行财经纪律和本局财务管理制度。10财务工作：不按制度执行一次扣1分。10党风廉政建设：制定落实党风廉政建设责任制实施细则，健全监督机制，开展警示教育等专题活动，做好执法监察（包括职工亲友涉药单位检查）工作。15党风廉政建设：专题活动少开展一次扣5分；职工亲友涉药单位上、下半年各检查1次，少1次扣3分；检查计划、总结、记录少1次扣0.5分。11科室月工作计划、总结上报情况：每月5日前，上报本科室上月工作小结及本月工作计划。5科室月工作计划、总结上报情况：每少报1次扣0.5分。12其他工作：及时完成上级及局领导交办的各项工作任务。按时完成计划、总结及相关材料上报工作。5其他工作：少报1次扣0.5分。食品药品监督管理局科室目标任务考核细则（试行）被考核部门：药品稽查科序号考核项目标准分具体内容及扣分标准实得分备注1基础管理：1.稽查工作职责明确，有保证职责有效履行的任务目标。2.内部分工明确，职责清楚。3.有保证案件查处、案件合议、举报投诉受理、首办负责、错案追究、罚没物资管理等工作制度并严格执行。5基础管理：1.目标不明确本项不得分。2.分工不明确、职责不清楚本项不得分。3.少1项制度扣1分，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---执行不力酌情扣分。2学习：完善稽查人员学习制度。科室...