长沙经营部销售代表薪资管理规定为提升门店销售，提升促销员整体收入水平，改善我品目前销售状况，特制定本规定：促销员工资组成：基本工资+销售提成+月度任务完成激励+门店龙虎榜激励+主销机型追加提成+门店排名激励一、基本工资：连锁（国美、通程、苏宁）、友阿、家润多朝阳店促销员基本工资500,四星级促销员基本工资600,五星级促销员基本工资800,超市促销员基本工资800,工龄工资：30元/年（五年封顶）二、销售提成：（1）每月月初由经营部统一下发当月机型销售提成标准，（2）促销员每月提成以CRM数据为准，以ERP数据为参照，若两者差异数据较大的，促销员工资暂时停发，业务员、促销员做出书面情况说明；若本月CRM数据有超11iERP数据的，且不能提供原因的按每台机型提成的两倍从工资中扣除。门店业务每月4日前提供上月终端管理表纸质档，若4日Z前（含4日）未提供视为上月此门店无销售，取消此门店全部CRM销售数据,并停发当月门店工资；三、月度任务奖励：任务完成奖：月初由业务员根据经营部当月任务制定门店销售任---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务，门店任务完成率100%以上给予100元/人奖励，完成率110%以上给予200元/人奖励，完成120%以上给予400元/人奖励，并在次月第一次促销员会议中以现金形式发放；门店任务完成率未达到70%,给予该门店100元/人现金处罚，在当月工资中体现；门店每月任务由系统业务划分，次月4日前提供上月门店任务完成情况给市场专员赵红岩，未按时提供的门店，视同上月该门店任务完成率低于70%；门店“龙虎榜”：按门店销售规模进行A、B、C分类,同类别门店（分A、B、C三个组）每月进行任务完成率排名PK,每组每月取任务完成率（任务完成率需在100%以上）排名前两名进行奖励：排名第一：A类门店奖励600元/店，B类门店奖励500元/店，C类门店奖励400元/店；排名第二：A类门店奖励400元/店，B类门店奖励300元/店，C类门店奖励200元/店；四、门店排名奖（月度考核）：门店当月销售排名第一，给予该门店300元/人奖励；门店当月销售排名第二，给予该门店200元/人奖励；门店当月销售排名第三不奖不罚；门店当月销售排名第四，给予该门店50元/人现金处罚；门店当月销售排名第五，给予该门店100元/人现金处罚；（门店实际销售以系统ERP数据为准，暂取国产五个品牌进行排名）；门店排名情况每月在促销员第一次会议中公布，并在次月第一次---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---促销员会议中以现金形式发放；罚款金额在当月工资表中体现。门店排名情况由业务员每月4日前提供上月系统ERP数据给市场专员赵红岩，4日之前(含40)未提供数据的，视为排名第五；五、主销机型追加奖励：月初由经营部制定主销机型及单台追加奖励标准，经营部市场主管月初上报公司批准，按业务员提供的ERP系统实际销售数据为基准计算追加奖励提成，并在月初第一次促销员会议中公布奖励情况，追加奖励在当月提成表中体现。六、促销员工资保底(1)、当月工资核算，如底薪加提成总额不超过1200元的按1200元保底发放当月工资。(2)、发放条件：A、当月销售金额任务完成率在80%以上；B、当月销售金额排名在前三名，(全国连锁超市排名前两名)；C、达到以上其中一个条件的正式促销员；本制度自2012年3月1日起执行。本制度若有调整，以经营部下发通知为准。长沙经营部市场部2012/2/16---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---