股份公司车辆管理办法1总则1.1运输车辆是公司的重要技术装备，是保证生产、基建、维修等各项任务顺利进行的重要条件，是企业生产力的重要组成部分。因此，必须加强车辆管理工作。1.2运输车辆管理工作的基本任务是，组织车勤人员学习有关法律、法规及相关专业知识，组织实施车辆检查、保管、保养、修理工作，经常进行安全教育，指导安全行车，预防事故发生。2运输车辆使用2.1各部门用车，应于三天前提出申请，由汽车调度统筹安排，组织实施。2.2因工作需要应急用车，可由调度临时安排，但须在完工后，补办用车申请手续。2.3员工私人用车须办理申请手续，由所在部门、分厂(分公司)领导签字后，才予安排。2.4外单位借用车辆，须经部门领导同意后，方能派车。2.5用车部门及个人原则上均应收费，特殊情况须经车辆主管部门领导同意后，方可免收运费。2.6收费标准按财务部门规定执行。3运输车辆调度3.1调度车辆须遵循先生产、后基建和生活的原则，妥善安排。3.2依照运输任务的先后顺序、轻重缓急以及物资的类别、品种、数量、气候、道路等实际情况，合理安排运输。3.3明确布置任务，签发派车令，交待行驶路线及安全运输注意事项。长途运输应提前通知驾驶员和有关人员，便于做好出车准备。3.4对于危险品运输，必须严格执行有关规定，确保安全。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.5科学调度车辆，市内和短途运输应合理安排，多点装运，满载运行，减少空驶、提高车辆利用率。3.6各类物资运出必须具有出门手续，运出物资一般应由托运部门派员前往收货单位办理交接手续。3.7运输任务完成后，驾驶人员应作好记录以备查。3.8按月上报月度运输工作有关报告。4运输车辆管理4.1严格执行运输车辆规章制度，建立车辆技术档案，保证车辆技术状况良好。4.2运输车辆实行定人定车，单车核算，严格按公司所订之单车核算计酬试行办法执行。4.3按时进行车辆的保养、检测、年检工作，加强维护，确保车辆完好完整。4.4凡进行车辆换总成件、改型或报废等重大事项，必须经公司及车管所批准后方可组织实施。4.5组织运输车辆备件的采购、储备及供应工作。4.6加强运输人员的专业技术和管理知识的培训工作，提高业务水平。4.7教育车队人员严格遵守国家有关法规及安全操作规程，按规定加强车辆安全检查和接受公司保卫部门的抽检，确保安全行车无事故。4.8驾驶员应按时参加公司保卫部门安排的驾驶年审、换证及有关检查。4运输车辆管理4.1严格执行运输车辆规章制度，建立车辆技术档案，保证车辆技术状况良好。4.2运输车辆实行定人定车，单车核算，严格按公司所订之单车核算计酬试行办法执行。4.3按时进行车辆的保养、检测、年检工作，加强维护，确保车辆完好完整。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.4凡进行车辆换总成件、改型或报废等重大事项，必须经公司及车管所批准后方可组织实施。4.5组织运输车辆备件的采购、储备及供应工作。4.6加强运输人员的专业技术和管理知识的培训工作，提高业务水平。4.7教育车队人员严格遵守国家有关法规及安全操作规程，按规定加强车辆安全检查和接受公司保卫部门的抽检，确保安全行车无事故。4.8驾驶员应按时参加公司保卫部门安排的驾驶年审、换证及有关检查。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---