浅析林业工程造林管理的方法及意义王亚洲摘要：经济的发展，使得林业工程建设取得了不少的成效，林业工程建设的造林管理显得十分重要，建立有效的管理制度至关重要。只有把林业工程建设管理好了，才可顺利开展林业工程建设。关键字：林业工程造林管理方法及意义：S725文献标识码：A一、林业工程造林管理的意义及原则1、林业工程造林现代化管理的意义对工程造林现代化管理而言，凡是同组织活动相关的信息都要进行精细的收集，且应建立有关制度，设立专门机构或者组织专门人员从事原始信息的搜集工作。同时，还要建立相应的奖惩机制，易言之，在组织信息管理中，要对具有突出成绩的个人和机构进行奖励，对提供虚假数据、胡编乱造导致信息失真与延误的个人和单位进行惩罚。可见，工程造林管理在林业工程建设中占据十分重要的地位，工程造林现代化管理是将理论设计转为实践的重要环节。有效的管理才可以生产成果，倘若管理不当，势必挫伤林业工程建设，影响生产活动。因此林业工程造林现代化管理不仅有利于林业生产力的发展，为林业资源的现代化管理打下坚实基础，而且有益于林业的生产关系，提高造林的经济效益。林业工程造林管理旨在通过合理的规划、有效地组织人员施工，正确指挥施工动向，并协调控制工程个方面的关系，以达到完成各项林业工程的目的。该有效管理，能够根据林业工程的内容、工程量、与工程所在地区的实际情况制定出科学可行的计划方案，我国传统的管理工作组织性强、计划性高，避免出现盲目施工，减少物资的消耗。合理调配各项资源，包括人力资源，资金款项、机械设备等，使之能够物尽其用，发挥出其最大的功用，减少生产中出现的浪费，或物资使用率不高等问题。根据不同情况，选择相应的工程技术，提高林业生产力及生产效率。不断协调疏通各个方面的关系，形成一个完善的管理体制，使林业生产中形成的各种互相促进或互相制约的关系趋于稳定、和谐。管理者在管理工作表现出不同的特点及风格，也是对自身工作理念的一种体现。总体原则是将管理工作做到最佳，使用的方法可以有所区别，各自探索适应自身林业工程的管理方式，如使用经济手段、合理的鼓励机制、法律武器等，不断的提高管理效率，使林业资源不断扩大、深入，有效的提高经济效益。该项工作还需要管理者在林业工程的实践中不断探索，总结有效经验，吸取失败教训，促进我国林业造林工作的有效进行及稳定发展，从而将林业传统的粗犷型生产方式逐步转变为集约型生产方式，最大化提高经济效益，促进林业工程与社会效益的有机结合与协调发展，从根本上实现可持续发展战略。2、林业工程造林现代化管理原则相比于土木工程或者机械工程，工程造林是一项综合性的生物生产工程，其主要的子系统是苗木种植生产系统，属于复合性的系统，所以，工程造林管理必须始终贯彻系统性管理的原则，而单纯的针对苗木种植系统作为探讨，其管理对象就包括下述六要素：其一，信息。主要涉及到各种情况统计资料、计划、规章制度、决策方案、图纸、文件、方针政策以及工艺规程等。其二，设备。包括机械设备以及相关建筑物，验收过程中所需要的仪器等。其三，苗木生产以及种植任务。第四，同苗木种植有关的各类物资，包括种子、苗木等以及工具、包装、消耗品和运输材料。第五，经费。从各种途径汇集的林业工程造林的投资款项以及各类费用。最后，参加苗木种植生产劳动与管理的人员，诸如劳动工、技术人员等二、林业工程造林管理的方法1、强化林业工程造林技术管理技术在林业工程造林管理中占有重要地位，我国的造林技术与国际先进水平还存在一定的差距，因此，我国林业部门应该重视造林技术的科研及创新，与此同时，还应该与先进的造林技术相结合，实施科学的造林管理。造林技术管理应该以实用、经济、先进为准则也就是应用的技术应该与国民经济发展相适应，同时又能够达到造林要求。这里所说的经济并不是单纯的降低成本，不能无限制的节约，而应该在确保功能的前提下，合理降低成本，科学减少损耗。我们平时所说的先进性，也同样是相对而言，能够代表某一流程或者某个工艺、机器的发展趋势，如果不能够代表这些发展趋势，也就称不上先进...