县公有民营(mínyínɡ)医疗机构管理方法(fāngfǎ)医疗机构命名(mìngmíng)管理方法(fāngfǎ)第一章总那么(nàme)第一条公有医疗机构实行公有民营管理，是为了认真结合我县实际，贯彻省、市城乡医疗卫生体制改革精神和县政府《关于岱山县公立医疗机构体制改革实施意见》，创新我县医疗卫生体制，推进多元化办医格局，激活医疗机构内部运行机制，增强医疗效劳竞争力，调动全体职工积极性，保障广阔职工合法权益。第二条公有民营医疗机构，是指资产所有权属有公〔国〕有，但经营权属经营者，实行资产与经营权别离管理的医疗机构。本县区域内除政府举办的非营利性医疗机构外的原县、乡镇两级医疗机构，均采用本方法进行经营管理。第三条公有民营医疗机构，其经营管理主要采取“承诺责任〞、“合作经营〞等方式。其经营流动资金，可由原公有资金为主投入，也可由管理者合资为主投入。具体筹资方法、数额，根据各机构的不同情况及经营方式决定。第四条公有民营医疗机构采取何种经营管理方式，应根据尊重内部大局部职工的意愿。职工意见不一或分歧较大的，由县卫生局据情决定。实施的经营管理方式，可以酌情转换。第二章行政管理第五条公有民营医疗机---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---构，其机构性质根本不变，为政府指导的非营利性卫生事业机构，接受县卫生局的行政监督和业务管理。第六条公有民营医疗机构设院长1名，实行院长负责制。院长选任经过推荐、测评、考察，或公开竞〔招〕聘等程序，由县卫生局批准任职。公有民营医疗机构院长实行任期制，每期一般两至五年，期满后可以连任或改选。各机构原那么上应建立2-3人组成的管理班子，行使医疗机构管理责任。第七条公有民营医疗机构院长的主要职责是：行使全院经营、人事、财务等管理权，拟订本院开展方案及工作方案，提议重大事项研究，执行经集体研究通过的决定决议，安排行政及业务工作，处理日常事宜，根据职工合理化意见改良领导管理方法，履行法定代表人职权。第八条公有民营医疗机构必须完善各项规章制度，加强院务管理。医疗机构内部的政策出台、规章修订、资金筹措、业务开展、人事聘免、经济分配、设备更新等重大事项，应发扬民主，征求职工意见，增加工作透明度。第九条公有民营医疗机构原正式职工个人身份不变，人事档案仍由县卫生局保管，全部职工均实行聘用合同制，如有固定期限的每次期限一般为1-3年。在职人员如有调动、退休、解聘的，按国家规定办理相关手续。新录用人员均实行人事代理，一般不再确定固定工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---身份。原正式职工如不能胜任工作，或表现差考核不合格的，可以对其实行试岗、待岗等处理；触犯解聘情形的可以解聘。但对正式职工实行试岗、待岗、解聘等处理，应经院务管理组织集体研究决定，其中解聘的还应征求县卫生局意见。第十条公有民营医疗机构应加强党的组织建设，有条件的单位建立党的支部组织。对全体职工积极开展思想政治教育，端正效劳方向，遵守职业道德、法规政纪和社会公德，创立精神文明。第三章经营管理第十一条公有民营医疗机构实行“独立核算、自负盈亏、自主经营〞的管理方式，执行国家规定的医疗收费标准，严格执行《会计法》、《统计法》及财政管理规章。第十二条公有民营医疗机构改制前的资产〔房产、家俱、仪器等〕仍归国家或集体所有，改制时进行清理计价。改制后如需新置仪器设备、改造房屋等，由经营者自筹为主投资，其中动产产权谁投入谁所有，不动产产权归医疗机构所有。第十三条公有民营医疗机构管理者，须向县卫生局交付承诺责任金、固定资产折旧金。各机构的折旧金、承诺责任金由县卫生局据情决定，其中折旧金每年分两次，按指定时间上缴县卫生局，承诺责任金一次性上缴县卫生局。改制后经营者自筹投入的新置仪器设备等归筹资者所有，不须上缴折旧、租赁金。第十四条公---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---有民营医疗机构改制前的流动资产〔药品、现金、存款、债权债务等〕应进行清理计价，除按协议留取一局...