统计报表制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---统计报表制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。一、目的1、全面运用各种统计调查方法,系统、准确、及时地反映公司各项工作基本情况,开展统计分析,提供统计资料,为公司科学决策提供信息服务。2、发挥统计监督作用。二、统计信息网的构成1、综合统计(包括上级各种统计报表要求等)2、专业统计(包括工程统计、财务统计等)3、基层统计(包括上级各种统计报表及班组原始记录,如:工长日记、机械班组记录等)三、统计人员要求1、各部门应安排素质好、责任心强的员工担任(专职或兼职)统计人员。统计人员应按统计法的要求,认真负责地搞好各项统计工作,并应加强学习,参加---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---培训,不断提高自身业务水平。2、统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被调查部门和人员应积极协助统计人员工作,及时提供真实可靠的资料和情况。3、各部门统计人员要保持相对稳定,以保证统计工作的正常进行和连续性。四、统计报表与统计台账1、统计报表是各部门通过统计数字向上级机构报告本部门在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各部门领导对上报报表均要签名,以示负责。2、上级布置本公司填报的统计调查表,由公司统计人员及时、准确地填制,送呈总经理签发。个别由上级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表,由专业部门按上级要求填写,同时抄送公司统计人员一份备案,保证本公司统计资料的统一性与完整性。3、本公司内部的全面性统计调查表,其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据。由公司统计人员统一制订---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---表格、统一编号,经董事长审批后统一下达。其他任何部门均不得向各自以外的部门制发统计调查表。4、本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报及不定期一次性报表五种。5、各部门务必按规定认真提供统计资料,不要虚报、瞒报、迟报,也不准随意修改统计资料。各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后,及时进行审核,如发现问题,及时责成有关统计人员予以核实、订正。6、原始记录是统计报表的基础,统计台账是系统整理和积累统计资料的重要工具。统计人员要认真做好这两项工作。五、统计资料管理1、所有统计资料均为内部文件性质,某些属于机密甚至绝密性质,按公司关于保密工作规定办理；末经批准,不得向无关人员泄漏。2、公司统计资料采取分级管理办法。公司统计人员负责管理上级报表底稿、各部门上报的报表资料、各项文件及资料原稿等文件；各专业统计人员保---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管本专业的统计资料；基层不保管统计资料,年终一次整理上交所在部门统计人员集中保管。3、对外公开发表统计数字,在总经理批准后由公司统计人员统一办理。公司各部门向上级部门汇报情况,在重要会议做报告,或公开发表文章中所引用的统计数据,由提供资料人员同统计人员进行核对,保证统计数字的真实性和一致性。4、关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限,均按档案管理规定办理。六、统计人员职责(一)公司统计人员主要职责1、全面组织公司统计信息网,安排统计工作任务。2、及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其他统计资料。3、组织落实统计基础工作,检查指导基层统计工作。4、开展统计分析和调查研究,适时地提出统计综合分析和调查研究报告。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5、统一管理各项基本统计...