建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究孙友功

建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究孙友功山东宏祥工程项目管理有限公司山东东营257091摘要:在建筑工程施工期间,工程是一项较为复杂的工作,其具有重要的作用与功能。构建良好的建筑工程管理系统可以有效的提升工程质量,提升施工作业整体质量,保障建筑工程的安全性。但是,在实践中还是存在着管理人员、施工人员缺乏对建筑工程管理工作认识不到位等问题,这无疑给建筑工程管理工作的开展带来了一定的影响。而加强对建筑工程管理的重视,了解其存在的探究,综合实际探究有效的解决方式与手段可以在根本上解决此种问题。对此,本文主要对建筑工程管理中存在的问题进行了简单的梳理分析,综合实际状况提出了几点有效的解决方式与手段。关键词:建筑工程;管理;存在问题;解决方法引言近些年来随着我国经济实力的飞速发展,建筑行业也在快速发展,但是我国的建筑行业还是处于初期的发展阶段,所以建筑行业工程中的安全问题受到了广泛的关注。工程人员应该保证采取行之有效的措施解决工程中的安全问题,保证建筑施工的正常有序的进行,同时也保护了人民群众的生命财产安全1建筑工程管理问题分析---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.1管理模式滞后,工作效率不高在整体上来说,在建筑领域中其主要的运营模式都是基于承包为主。在这种状况之下,建筑施工单位作为合作群体的中心,通过劳务输出的方式主导整个建筑工程。此种模式虽然在一定程度上提升了管理效果,但是在实践中还是存在诸多的问题与不足。在整体上来说,一些建筑工程多数的工作都是通过普通施工人员开展,但是这些工作人员的素质能力不高,操作能力水平有待提升,缺乏专业性,导致施工质量不高,管理效果不佳。1.2管理系统有待完善在整体上来说,因为我国建筑工程管理体制有待完善,导致其在管理工作开展过程中存在诸多问题。多数的管理工作在实践中无法有效开展,流于形式;一些建筑工程为了提升经济效益,在施工过中会精简人员,并没有基于领导的指示开展工作,工作人员在在工作中职责不清、工作混淆问题屡见不鲜,这些问题都直接的影响了建设工程管理工作的质量与效果。1.3工程管理理念较为落后现阶段多数的施工单位领导缺乏一定的管理意识,对于建筑工程管理没有起到足够的重视,缺乏正确的管理理念,并没有在本质上了解工程管理的重要性。在常规状况下,企业管理人员对工程技术水平较为重视,认为只有提升技术水平,就会提升建筑工程质量,保障施工安全,进而提升其整经济效益;而工程管理工作就是一项耗时耗力的工作,无法推动建筑工程的发展,这种错误的管理理念制约了建筑工程管理工作的发展,导致各种安全隐患问题频繁出现。1.4管理人员业务水平低下建筑工程管理系统的欠缺,导致整个工程管理框架尚未完整,缺乏严谨性、专业性,多数的施工单位缺乏高素质以及高水平的专业管理人才,到时施工单位在市场竞争中缺乏优势。虽然一些建筑工程管理单位认识到了建筑工程管理的重要性,但是因为缺乏工作经验,理论知识以及专业能力,导致在建筑工程管---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---理无法显著提升。2建筑工程管理问题的解决办法通过对现阶段建筑工程管理中存在的问题与不足,综合实际状况与问题,了解到在现阶段的发展中要想提升建筑工程管理质量,必须要综合实际状况探究科学有效的管理模式与手段,这样才可以在根本上提升管理质量与效果。对此,在实践中可以综合以下几点,合理开展:2建筑行业经济管理的现状目前,在经济全球化的背景下,建筑行业所面临的竞争也是愈发的激烈。而建筑行业要想在这竞争激烈的市场中站稳脚步,首先就得从战略的角度来进行谋划。建筑工程经济管理主要就是对建筑行业内的内外部因素进行综合的考虑,以此来确定建筑行业当前内部的优劣势,从而认识到外部环境带来的威胁以及机遇,并且为建筑行业做出战略性的决策。与此同时,我国当前建筑行业的发展已然是非常迅速了,并且建筑行业的飞速发展还能够带动其他行业以及领域的发挥在那,例如水泥厂、房地产以及钢材业等[1]。在这之中,建筑工程经...

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