---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2012年3月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---辽阳线桥公司经理岗位职责1、在段长领导下，负责全公司行政工作，对公司生产经营、安全生产负总责。2、负责组织实施全公司生产经营、安全生产目标的落实。3、负责对全公司经营、安全、治理的考核。4、负责各项施工立项、作业的组织实施和风险研判措施的制定。5、负责定期召开安委会，制定措施，研判安全风险，解决安全风险倾向性问题。6、负责党风廉政建设制度的落实，加强对干部的教育治理。7、负责做好思想政治工作，及时掌握了解干部职工的思想状况，确保职工队伍的稳定。8、负责落实“三重一大”集体决策制度，确保决策的质量。9、负责按规定检查施工、维修作业现场，及时发觉问题，解决问题，确保施工、维修作业安全和人身安全。10、负责施工现场路料治理，严格执行局、段路料治理规定。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---11、认真完成段交给的各项生产任务。辽阳线桥公司经理岗位风险权限1、有权对公司各项规章制度，提出修改、完善的建议。2、有权召开公司党政联席会议，对权限内提交支委会、党政联席会议讨论“三重一大”事项建议，组织讨论和决策。3、有权组级织实施公司各项施工、维修作业打算和任务。4、有权对公司人员进行教育、培训，治理和考核，提出工作分工、岗位调整和奖惩的建议。5、有权召开安委会，进行安全分析，风险研判和评估安全风险，解决安全风险的倾向性问题。6、有权执行上级路料治理方法规定，对施工作业现场路料治理进行考核。7、有权对职工思想状况进行分析，确保职工队伍的稳定。8、有权组织制定公司年度安全、生产、经营等目标规划。9、有权在安全生产发生紧急状况，下达行政命令，进行应急处置。辽阳线桥公司经理岗位风险1、“三重一大”集体决策制度不落实，重大事项和重大问题个人决策。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、不重视安全基础治理，不组织研判安全治理风险，导致职工发生严峻“两违”。3、施工打算、施工安全组织措施不具体，把关不严，发生事故或险情。4、不落实廉政有关规定，利用职务、职权之便，私设小金库和收受有价证券。5、不分析和掌握职工思想动态，不做解释和化解工作，不报告，造成严峻阻碍的。6、施工现场路料治理混乱，侵限。7、不召开安委会，安全风险研判不具体，严峻风险得不到操纵。辽阳线桥公司经理岗位风险操纵措施1、带头落实好“三重一大”集体决策规定，严格遵守决策程序、内容、方法，确保决策质量。2、严格执行上级规章制度和本公司规章制度，组织学习和落实。3、每月检查工程质量、安全、进度许多于3次，施工作业许多于2次。职工、民工人身安全许多于2次。4、加强路料治理，严格规范施工现场路料的治理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5、加强职工思想政治工作，及时掌握职工思想动态，搞好教育、引导，理顺情绪，解决实际问题，确保稳定，及时沟通信息。6、按时召开安委会，加强安全风险治理，提升安全操纵能力。辽阳线桥公司经理岗位风险责任追究1、发生个人决策“三重一大”问题，依据上级规定，给于组织处理。2、发生廉政问题，依据廉政规定，。给于党纪、政纪处理。3、发生责任行车事故、人身事故、职工“两违“问题按局、段安全考核方法，进行处理。4、未完成本岗位任务或经营工作发生问题，按有关规定，给于组织处理。辽阳线桥党支部书记岗位职责1、在段党委的领导下，负责公司党建和思想政治工作、群团、信访、综合治理工作，对全公司政治建设负总责。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、负责“三重一大”集体决策制度的落实，带头执行民主集中制原则，组织公司重要问题集体研究决策，确保科学决策、民主决策的落实。3、负责组织召开支委会、支部党员大会、民主生活会、党政联席会，确保会议质量。4、负责落实“一岗两制”思想政工作责任制，依照各时期...